Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Reengineering procesu ve firmě API, s. r. o.
«»
| Přípona .docx |
Typ seminární práce |
Stažené 4 x |
| Velikost 0,5 MB |
Jazyk český |
ID projektu 6535 |
| Poslední úprava 07.09.2015 |
Zobrazeno 1 392 x |
Autor: jiri.hosko |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
4 Kreditů - kvalita:
91,4% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně
- Fakulta:Fakulta managementu a ekonomiky
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Řízení podnikových procesů
- Studijní obor:-
- Ročník:4. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:18 stran
ÚVOD
Seminární práce se zabývá reengineeringem vybraného procesu ve společnosti API, s. r. o. Tuto společnost jsem si vybrala kvůli naší dřívější spolupráci a dostupnosti informací.
Cílem této seminární práce je, rozebrat podnikové procesy, ze kterých vybereme jeden a ten se pokusíme zlepšit. Tato seminární práce ovšem obsahuje i jiné informace o společnosti, od základních informací o společnosti až například po vývoj okolního prostředí, klíčové faktory úspěšnosti, atd.
1.1 Základní údaje
Název firmy: API - Akademie produktivity a inovací, s. r. o.
Právní forma: společnost s ručením omezeným
Sídlo: obec Želevčice - Slaný
Základní kapitál: 2 160 000 Kč
Počet zaměstnanců: 11 zaměstnanců na hlavní pracovní poměr, ale spolupracuje s nimi i spousta externistů
1.2 Hlavní předmět činnosti
- výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
Hlavním předmětem činnosti této firmy je poradenská a vzdělávací činnost s úzkým zamě-řením na průmyslové inženýrství a koncept LEAN.
Seminární práce se zabývá reengineeringem vybraného procesu ve společnosti API, s. r. o. Tuto společnost jsem si vybrala kvůli naší dřívější spolupráci a dostupnosti informací.
Cílem této seminární práce je, rozebrat podnikové procesy, ze kterých vybereme jeden a ten se pokusíme zlepšit. Tato seminární práce ovšem obsahuje i jiné informace o společnosti, od základních informací o společnosti až například po vývoj okolního prostředí, klíčové faktory úspěšnosti, atd.
1.1 Základní údaje
Název firmy: API - Akademie produktivity a inovací, s. r. o.
Právní forma: společnost s ručením omezeným
Sídlo: obec Želevčice - Slaný
Základní kapitál: 2 160 000 Kč
Počet zaměstnanců: 11 zaměstnanců na hlavní pracovní poměr, ale spolupracuje s nimi i spousta externistů
1.2 Hlavní předmět činnosti
- výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona
Hlavním předmětem činnosti této firmy je poradenská a vzdělávací činnost s úzkým zamě-řením na průmyslové inženýrství a koncept LEAN.
Klíčová slova:
charakteristika
podnikatelský modul
vývoj
prostředí
kompetence
organizace
procesní model
Obsah:
- Úvod 3
1 Charakteristika firmy 4
1.1 Základní údaje 4
1.2 Hlavní předmět činnosti 4
2 Podnikatelský modul 5
2.1 Poslání firmy 5
2.2 Vize 5
2.3 Kultura firmy 6
2.4 Struktura firmy 7
3 Vývoj prostředí 8
3.1 Politické faktory 8
3.2 Ekonomické faktory 8
3.3 Společenské faktory 8
3.4 Technologické faktory 8
3.5 Ekologické faktory 8
4 Klíčové kompetence organizace 9
4.1 Kfu, které zajišťují firmě konkurenceschopnost 9
5 Procesní model firmy 11
5.1 Organizační struktura 11
5.2 Informační struktura 11
5.3 Procesní struktura 12
6 Rozbor procesního modelu - funkčnost procesu 13
7 Výběr procesů pro reengineering 14
7.1 Grafické znázornění průběhu procesu 14
8 Reengineering zvoleného procesu 16
8.1 Grafické znázornění průběhu procesu po reengineeringu 16
Závěr 18