Řešení implementace systému SAP R/3v holdingu Chemopetrol

1. Cíle implementace
1.1. Předmět implementační smlouvy
Cíle nového IS:
plně funkční integrovaný systém
pracující v reálném čase
který je nástrojem pro strategické, taktické a operativní řízení celé skupiny.

Obecná východiska:
funkční integrace, která bere v úvahu všechny relevantní aktivity a postupy a poskytuje kontinuální podporu všem procesům
datová integrace, která definuje údajové struktury odpovídající všem údajovým požadavkům s minimalizací duplicitních vazeb
technologická integrace.

Základní požadavky na funkce nového IS:
systém musí být schopen pružně reagovat na možné budoucí majetkové a strukturální změny v souvislosti s privatizací
strukturovaný EIS jako základní nástroj řízení skupiny
sdílení datových struktur (účetní rozvrh, číselníky odběratelů a dodavatelů)
reengineering musí být zabudován jako princip kontinuálního rozvoje řízení skupiny Unipetrol
možnost centrálního sledování toku peněz ve skupině a následného soustředění finančních prostředků
sledování investičních činností od záměru přes přípravu, realizaci, vyhodnocování přínosů až po správu investičního majetku
přímá vazba na optimalizační program PIMS
vstup dat z jiných aplikací
víceúrovňová konsolidace
informace o celoskupinových zdrojích ve vybraných oblastech (vybrané materiály, personální informace)

Spojující prvky IT skupiny Unipetrol
Kancelářské systémy MS Office
Databázový systém ORACLE
PIMS jako optimalizační program
SAP R/3 jako strategické řešení ekonomicko-výrobních aplikací
Lotus Notes/Novell Group Wise jako email
propojení počítačových sítí společností Chemopetrol a.s., Kaučuk .a.s. a Unipetrol .a.s. pronajatými digitálními okruhy SPT Telecom s přenosovou kapacitou 64 kbits.