Risk management
Popis:
Dílčím cílem seminární práce bude na základě kritické analýzy stanovit návrh zlepšení vybraného podniku. Kritická analýza se bude skládat se SLEPT analýzy, Porterovi analýzy, analýzy 7S a naposledy bude provedena SWOT analýza. Hlavní cílem bude následné provedení analýzy PERT a rozklíčování možných rizik, které vyplývají z navrhované změny.
Před zpracováním práce byla prostudována odborná literatura věnovaná této problematice, při níž byla použita metoda systematického pozorování a následně detailní analýza. Na základě získaných údajů bude metodou dedukce stanoven návrh na zlepšení vybraného podniku. Jako zdroj informací budou v práci využita primární data z interních zdrojů i sekundární data z veřejně dostupných zdrojů
Pro svou práci jsem si zvolila firmu Cukrářství Budařovi. S touto firmou mám osobní zkušenosti, protože jsem zde pracovala, a to je taky důvod, proč jsem si ji vybrala. Cukrářství je rodinná firma s pětadvacetiletou tradicí, sídlící v Ostrožské Lhotě.
Klíčová slova:
kritická analýza
porterova analýza
model 7s
swot analýza
analýza situace
mapa rizik
Obsah:
- 1 Úvod 4
2 Popis vybraného podnikatelského subjektu 5
3 Kritická analýza 6
2.1 SLEPT analýza 6
2.1.1 Sociální faktory 6
2.1.2 Legislativní faktory 7
2.1.3 Ekonomické faktory 7
2.1.4 Politické faktory 10
2.1.5 Technické faktory 10
2.2 PORTEROVA analýza 11
2.2.1 Kupující 11
2.2.2 Stávající konkurenti 11
2.2.3 Potencionální konkurenti 11
2.2.4 Dodavatelé 11
2.2.5 Substituty 12
2.3 Model 7S 12
2.3.1 Strategie (Strategy) 12
2.3.2 Styl řízení (Style) 12
2.3.3 Struktura (Structure) 12
2.3.4 Spolupracovníci (Staff) 13
2.3.5 Schopnosti (Skills) 13
2.3.6 Systémy (Systeme) 13
2.3.7 Sdílené hodnoty (Shared value) 14
2.4 SWOT analýza 14
2.4.1 Silné stránky (Strengths) 14
2.4.2 Slabé stránky (Weaknesses) 15
2.4.3 Příležitosti (Opportunities) 15
2.4.4 Hrozby (Threats) 16
3 Analýza situace 17
3.1 Síly působící na plánovanou změnu 17
3.2 Síly působící proti plánované změně 17
4 Verifikace dosažených výsledků 18
5 Časový harmonogram změny 19
6 Analýza rizik 23
6.1 Identifikace rizik 23
6.2 Ohodnocení rizik 23
6.3 Mapa rizik 24
6.4 Opatření ke snížení rizik 25
7 Financování projektu 27
8 Závěr 28
9 Seznam použité literatury 29
10 Seznam tabulek, obrázků a grafů 30
Zdroje:
- RAIS, K., SMEJKAL, V. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 2. aktual. vyd., Praha: Grada Publishing, a.s., 2006, 296 s., ISBN 80-247-1667-4.
- RAIS, K., Základy optimalizace a rozhodování. Brno: VUT, 1996. 134 s. ISBN 80-7355-020-2
- RAIS, K., DOSKOČIL, R. Operační a systémová analýza I. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2011. 125 s. ISBN 978-80-214-4364-8.
- RAIS, K.; DOSTÁL, P.; DOSKOČIL, R. Operační a systémová analýza II. Brno, Akademické nakladatelství CERM. 2007. ISBN 978-80-214-3371-7.
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.