Řízení zásob v Seco GROUP a.s.
Popis:
K úspěšnému rozvoji firmy je dnes potřeba fungování všech jejich částí. Nákupní logistika zde hraje také velmi významnou roli a zajišťuje dobrý hospodářský chod podniku. Hlavním úkolem je zabezpečení dostatečného množství vstupů tak, aby nebyla ohrožena plynulost výroby.
Řízení rezerv je nedílnou součástí zásobovacího procesu firmy. Pojednává se o tom, kdy má firma objednávat, jaké zásoby a jaký je jejich potřebný počet. To vše, aby nedocházelo k přebytkům a nedostatkům zásob. Tak se určuje jejich optimální výše. Důležité je zde nastavení takového počtu zásob, aby ve firmě nedocházelo ke kolísání, výkyvům ve výrobě a odbytu.
Seminární práce se bude zabývat řízením zásob ve společnosti Seco GROUP a.s. Pozornost zde bude věnována zásobování, výrobě produktů a jejich obalům, skladování a dopravě. Společnost a její produkty blíže představíme v následující kapitole.
Klíčová slova:
slévárna
zásobování
skladování
skladové plochy
metoda ABC
řízení zásob
Obsah:
- 1 Úvod 1
1.1 Představení firmy 1
1.2 Firemní produkty 2
1.2.1 Slévárna 2
1.2.2 Strojírna 2
2 Cíl práce 3
3 Metodika zpracování 4
4 Literární rešerše 5
4.1 Zásobování 5
4.1.1 Význam zásobování v logistice 5
4.1.2 Druhy zásob 5
4.1.3 Řízení zásob 6
4.1.4 Moderní přístupy k řízení zásob 6
5 Aktuální stav společnosti 11
5.1 Zásobování 11
5.2 Výroba produktů 13
5.3 Obaly produktů 14
5.4 Skladování 14
5.5 Doprava 16
5.6 Distribuce produktů 17
6 Výsledky 18
6.1 Optimalizace skladových ploch 18
6.2 Zlepšení pružnosti logistických služeb 19
6.3 Metoda ABC 20
7 Závěry a přínosy 22
8 Seznam použité literatury 24
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.