Popis:
1. Úvod
Jednou z nejzávažnějších činností podnikového managementu, můžeme označit rozhodnutí o uskutečnění investice. Tomuto rozhodnutí by proto mělo vždy předcházet posouzení všech realizačně významných hledisek. Dokumentem, jehož účelem je tato hlediska popsat, zhodnotit, a získané výsledky shrnout do srozumitelného závěru, který bude základem pro kvalifikované rozhodnutí managementu - investora, o tom, zda se rozhodnout pro nebo proti investici, je právě studie proveditelnosti.
2. Cíl práce a metodika
Cílem práce je seznámení se studií proveditelnosti (význam, postup vypracování). Práce je zpracovaná na základě prostudování použitých zdrojů a vyhledávání z internetových zdrojů.
Klíčová slova:
studie proveditelnosti
technologie
pracovní kapitál
řízení rizik
hodnocení projektu
Obsah:
- 1. Úvod 4
2. Cíl práce a metodika 4
3. Význam studie proveditelnosti 4
4. Ostatní typy analýz a studii 5
5. Osnova studie proveditelnosti 5
Titulní stránka 5
1.1. Obsah 5
1.2. Úvodní informace 6
1.3. Stručné vyhodnocení projektu 6
1.4. Stručný popis podstaty projektu a jeho etapa 6
1.5. Analýzy trhu, odhad poptávky, marketingová strategie a marketingový mix 6
1.6. Management projektu a řízení lidských zdrojů 6
1.7. Technické a technologické řešení projektu 7
1.8. Dopad na životní prostředí 7
1.9. Zajištění dlouhodobého majetku 7
1.10. Řízení pracovního kapitálu 7
1.11. Finanční plán a analýza projektu 7
1.12. Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu 8
1.13. Analýza a řízení rizik (citlivostní analýza) 8
1.14. Harmonogram projektu 8
1.15. Závěrečné shrnující hodnocení projektu 8
Přílohy 8
6. Závěr studie proveditelnosti 9
7. Zdroje 10