Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 663
projektů
Seminární práce na téma "Oceňování vnitropodnikových interních výkonů"
«»
| Přípona .docx |
Typ seminární práce |
Stažené 0 x |
| Velikost 0,1 MB |
Jazyk český |
ID projektu 11508 |
| Poslední úprava 31.01.2018 |
Zobrazeno 1 327 x |
Autor: royal.cut |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
6 Kreditů - kvalita:
94,6% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Univerzita Pardubice
- Fakulta:Fakulta ekonomicko-správní
- Kategorie:Ekonomika » Hospodářství
- Předmět:Analýza nákladů a výkonů
- Studijní obor:-
- Ročník:3. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:5 stran
1. Oceňování vnitropodnikových interních výkonů
Nástrojem pro oceňování vnitropodnikově předávaných interních výkonů je vnitropodniková cena. Vnitropodniková cena se stanovuje na základě předběžné kalkulace a může mít různý obsah, může zahrnovat pouze přímé náklady nebo vlastní náklady výroby, což je přímý materiál, přímé mzdy a výrobní režie, ale také vlastní náklady výkonu, to jsou vlastní náklady výroby + správní režie.
Vnitropodniková cena je také využívána pro ocenění dalších výkonů materiální povahy jako např. pro opravy, dopravu apod. Vnitropodniková cena má motivovat pracovníky jednotlivých středisek k chování a rozhodnutí, které bude efektivní pro podnik jako celek, ale také by měla fungovat jako měřítko činnosti střediska. Vnitropodniková cena stejnorodého výkonu by měla být stanovena na stejné úrovni.
Nástrojem pro oceňování vnitropodnikově předávaných interních výkonů je vnitropodniková cena. Vnitropodniková cena se stanovuje na základě předběžné kalkulace a může mít různý obsah, může zahrnovat pouze přímé náklady nebo vlastní náklady výroby, což je přímý materiál, přímé mzdy a výrobní režie, ale také vlastní náklady výkonu, to jsou vlastní náklady výroby + správní režie.
Vnitropodniková cena je také využívána pro ocenění dalších výkonů materiální povahy jako např. pro opravy, dopravu apod. Vnitropodniková cena má motivovat pracovníky jednotlivých středisek k chování a rozhodnutí, které bude efektivní pro podnik jako celek, ale také by měla fungovat jako měřítko činnosti střediska. Vnitropodniková cena stejnorodého výkonu by měla být stanovena na stejné úrovni.
Klíčová slova:
interní výkony
oceňování
střediskové náklady
tržní cena
přirážky
variabilní náklady
Obsah:
- 1. Oceňování vnitropodnikových interních výkonů -3-
2. Stanovení vnitropodnikové ceny -3-
2.1 Vnitropodniková cena na úrovni variabilních nákladů -3-
2.2 Vnitropodniková cena na úrovni plných střediskových nákladů -4-
2.3 Vnitropodniková cena na úrovni plných střediskových nákladů s připočtením ziskové přirážky -4-
2.4 Vnitropodniková cena odvozená z úrovně tržní ceny -4-
2.5 Vnitropodniková cena stanovená dohodou mezi středisky -4-
3. Seznam použité literatury -5-
Zdroje:
- FIBÍROVÁ, J., ŠOLJAKOVÁ, L. a WAGNER, J. Nákladové a manažerské účetnictví, 1. vydání. Praha: ASPI, 2007, 430 s. ISBN 978-80-7357-299-0.
- KRÁL, B. Mananžerské účetnictví, 2. vydání. Praha: Management press, 2006, 622 s. ISBN 80-7261-141-0.