Seminární práce na téma "Oceňování vnitropodnikových interních výkonů"
«»
Popis:
1. Oceňování vnitropodnikových interních výkonů
Nástrojem pro oceňování vnitropodnikově předávaných interních výkonů je vnitropodniková cena. Vnitropodniková cena se stanovuje na základě předběžné kalkulace a může mít různý obsah, může zahrnovat pouze přímé náklady nebo vlastní náklady výroby, což je přímý materiál, přímé mzdy a výrobní režie, ale také vlastní náklady výkonu, to jsou vlastní náklady výroby + správní režie.
Vnitropodniková cena je také využívána pro ocenění dalších výkonů materiální povahy jako např. pro opravy, dopravu apod. Vnitropodniková cena má motivovat pracovníky jednotlivých středisek k chování a rozhodnutí, které bude efektivní pro podnik jako celek, ale také by měla fungovat jako měřítko činnosti střediska. Vnitropodniková cena stejnorodého výkonu by měla být stanovena na stejné úrovni.
Klíčová slova:
interní výkony
oceňování
střediskové náklady
tržní cena
přirážky
variabilní náklady
Obsah:
- 1. Oceňování vnitropodnikových interních výkonů -3-
2. Stanovení vnitropodnikové ceny -3-
2.1 Vnitropodniková cena na úrovni variabilních nákladů -3-
2.2 Vnitropodniková cena na úrovni plných střediskových nákladů -4-
2.3 Vnitropodniková cena na úrovni plných střediskových nákladů s připočtením ziskové přirážky -4-
2.4 Vnitropodniková cena odvozená z úrovně tržní ceny -4-
2.5 Vnitropodniková cena stanovená dohodou mezi středisky -4-
3. Seznam použité literatury -5-
Zdroje:
- FIBÍROVÁ, J., ŠOLJAKOVÁ, L. a WAGNER, J. Nákladové a manažerské účetnictví, 1. vydání. Praha: ASPI, 2007, 430 s. ISBN 978-80-7357-299-0.
- KRÁL, B. Mananžerské účetnictví, 2. vydání. Praha: Management press, 2006, 622 s. ISBN 80-7261-141-0.
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.