Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 663
projektů

Stabilizace a motivace dobrovolníků v neziskové organizaci

«»
Přípona
.doc
Typ
seminární práce
Stažené
5 x
Velikost
0,1 MB
Jazyk
český
ID projektu
12066
Poslední úprava
14.05.2018
Zobrazeno
1 339 x
Autor:
royal.cut
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Občanské sdružení Alfa působí na trhu již od roku 1995. Jeho posláním je pomoc potřebným mladým lidem. Mezi cíle sdružení patří spokojený samostatný, cílevědomý klient. Občanské sdružení je aktivní ve spoustě programech určených potřebným dětem či mladým lidem. V současné době probíhá sociálně aktivizační program pro mladé rodiny a realizuje pár nízkoprahových klubů pro děti a mládež ve věku od 3 do 25 let. Sociálně aktivizační program pro mladé rodiny je financován především pomocí státního a krajského rozpočtu. Díky snižování těchto dotací od státu se snižují i finance na vedení a udržení této aktivity. I nízkoprahové kluby se potýkají s nedostatkem financí. Nyní se na tento program pro děti podařilo získat dotace ze strukturálních fondů EU. Aby se získaná nemalá částka efektivně využila, je třeba sestavit vhodný plán použití těchto financí. V současné době má organizace 10 stálých zaměstnanců a disponuje zhruba 30 dobrovolníky. Jedná se především o studenty VŠ, kteří v některých obdobích získají i krátkodobý pracovní kontrakt pro práci na některém z aktuálních projektů.

Struktura organizace je vcelku složitá. Ve vedení stojí valná hromada, Rada sdružení a revizní komise a ředitel sdružení. Od tohoto managementu se očekává efektivní plánování změn a jejich udržení za účelem motivace a stabilizace pracovníků vedoucí ke zvyšování a zkvalitňování jejich výkonu a spokojenosti na pracovišti. Ve čtyřech nízkoprahových zařízení a aktuálně rozjetých projektech působí již zmínění dobrovolníci, kteří se podílejí i na fundraisingu. Součástí organizace je administrativa a PR zaměstnávajících 10 zaměstnanců.

Klíčová slova:

specifikace organizace

swot analýza

dílčí cíle

teoretický koncept

zavedení opatření



Obsah:
  • Krok 1
    1. Specifikace organizace
    2. Swot analýza
    3. Základní a dílčí cíle
    Krok 2
    1. Teoretický koncept a zdůvodnění jeho výběru
    2. Organizační podmínky nezbytné pro zavedení opatření
    Krok 3
    1. Diskuze očekávaných přínosů a limitů
    Zdroje:

Zdroje:
  • ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy : 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
  • DONNELLY, James H, GIBSON a IVANCEVICH. Management. Vyd. 1. Praha: Grada, 1997, 821 s. ISBN 80-716-9422-3.
  • KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. 3.vyd. Praha: Management Press, 2006, 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
  • TURECKIOVÁ, M. : Řízení a rozvoj lidí ve firmách. 1. Vyd. Praha Publishing: Grada 2004. 172 s. ISBN 80-247-0405-6
O souborech cookie na této stránce

Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.

Nastavení Povolit vše