Tvorba kompetenčního modelu
«»
Popis:
Cílem této seminární práce bylo zpracování problematiky týkající se tvorbě kompetenčního modelu, která byla zpracovávána formou literární rešerše. Kompetenční model je založen na systému obecných způsobilostí, odborných dovedností a znalostí používaný například při tvorba popisu pracovních míst, kde se pomocí tohoto modelu vytváří systém hodnocení zaměstnanců, který se přizpůsobuje potřebám firmám. Na základě kompetenčních modelů lze vytvořit rovněž soustavu rozvojových a kariérových plánů, které zajišťují získávání významných konkurenčních výhod. Kompetenční modely se mohou užívat například u firem procházející organizačními změnami, firmou hledající vhodné kandidáty na manažerské pozice apod.
Klíčová slova:
kompetence
kompetenční model
praxe
přístup
organizace
zaměstnanci
Obsah:
- 1. Úvod 1
2. Co to jsou kompetenční modely 1
3. Typy kompetenčních modelů 1
4. Kdy a proč použít kompetenční model 3
5. Přístupy k tvorbě kompetenčních modelů 4
6. Postup při tvorbě kompetenčního modelu 5
7. Využití kompetenčních modelů v praxi 6
8. Závěr 6
9. Seznam použitých zdrojů 7
Zdroje:
- M. Kubeš, D. Spillerová, R. Kurnický, manažerské kompetence způsobilosti výjimečných manažerů, Praha 2004, ISBN 80-247-0698-9
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.