Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 663
projektů
Zpracování analýzy SWOT a návrh strategií pro firmu YASHICA s.r.o.
«»
| Přípona .docx |
Typ seminární práce |
Stažené 5 x |
| Velikost 0,7 MB |
Jazyk český |
ID projektu 12471 |
| Poslední úprava 09.08.2018 |
Zobrazeno 2 059 x |
Autor: snoopydogg |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
8 Kreditů - kvalita:
98,5% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Mendelova univerzita v Brně
- Fakulta:Lesnická a dřevařská fakulta
- Kategorie:Přírodní vědy » Lesnictví
- Předmět:Management a ekonomika v krajinném inženýrství
- Studijní obor:-
- Ročník:2. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:12 stran
1.1 Cíl práce
Zpracovat analýzu SWOT a navrhnout strategii pro firmu YASHICA s.r.o.
1.2 Teoretická východiska
1.2.1 SWOT analýza
Je nenáročná metoda, která má univerzální aplikovatelnost. Byla vyvinuta pro tvorbu strategie v budoucnu, protože dobrá strategie neutralizuje hrozby vnějšího prostředí. Je založena na kombinaci: silných stránek (Strengths), slabých stránek (Weaknesses), příležitostí (Opportunities) a hrozeb (Threats). Poukazuje na budoucí příležitosti, těží ze silných stránek a pomáhá poukazovat na slabé stránky.
Technika SWOT analýzy je jednoduchá: Stačí vyplnit příznivé a nepříznivé interní a externí údaje; analýzu vyhodnotit, snažit se realizovat příležitosti a překonat hrozby. Lepší strategické poznatky lze získat odvozením od současné teorie strategického managementu, například pohled na zdroje již založené firmy. (Valentin 2001)
Zpracovat analýzu SWOT a navrhnout strategii pro firmu YASHICA s.r.o.
1.2 Teoretická východiska
1.2.1 SWOT analýza
Je nenáročná metoda, která má univerzální aplikovatelnost. Byla vyvinuta pro tvorbu strategie v budoucnu, protože dobrá strategie neutralizuje hrozby vnějšího prostředí. Je založena na kombinaci: silných stránek (Strengths), slabých stránek (Weaknesses), příležitostí (Opportunities) a hrozeb (Threats). Poukazuje na budoucí příležitosti, těží ze silných stránek a pomáhá poukazovat na slabé stránky.
Technika SWOT analýzy je jednoduchá: Stačí vyplnit příznivé a nepříznivé interní a externí údaje; analýzu vyhodnotit, snažit se realizovat příležitosti a překonat hrozby. Lepší strategické poznatky lze získat odvozením od současné teorie strategického managementu, například pohled na zdroje již založené firmy. (Valentin 2001)
Klíčová slova:
východiska
porterova analýza
shromaždění dat
situační analýza
SWOT analýza
Obsah:
- 1 Úvod 3
1.1 Cíl práce 3
1.2 Teoretická východiska 3
1.2.1 SWOT analýza 3
1.2.2 PEST analýza 3
1.2.3 Porterova analýza 4
1.2.4 Analýza vnitřních zdrojů 4
1.3 Způsob shromáždění dat 5
2 Analytická část 6
2.1 Charakteristika firmy 6
2.2 Situační analýzy 8
2.2.1 PEST analýza 8
2.2.2 Porterova analýza 9
2.2.3 Analýza vnitřních zdrojů 9
2.3 SWOT analýza 10
3 Návrhová část 10
4 Závěr 11
5 Seznam použitých zdrojů 12
Zdroje:
- VALENTIN E. K. Swot Analysis from a Resource-Based View. Journal of Marketing Theory and Practice. 2001. Vol. 9., No. 2. 54-69 s.
- BLATKOVÁ M. Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy. 1. vyd. Praha: GRADA PUBLISHING, 2007. 280 s. ISBN 978-80-247-1535-3
- JAKUBÍKOVÁ D. Strategický marketing. 1. vyd. Praha: Grada, 2008. 269 s. ISBN 978-80-247-2690-8
- POŠVÁŘ Z., CHLÁDKOVÁ H. Management. vyd. Mendelova univerzita v Brně, 2009. ISBN 978-80-7509-127-7
- JOHNSON, Gerry. Cesty k úspěšnému podniku: stanovení cíle a techniky rozhodování. Vyd. 1. Praha: Computer Press, 2000, 803 s. ISBN 80-722-6220-3.