Popis:
1. Manažerská ekonomika
Manažerská ekonomika je poměrně nová vědní disciplína, která vznikla jako kombinace ekonomických a podnikatelských teorií a řídících rozhodnutí. Má napomoci podnikatelům, manažerům, ekonomům a jiným pracovníkům podniků a firem dobrému a efektivnímu rozhodování.
Manažerská ekonomika je úzce spojena s podnikem, neboť je přímo konkretizována a specifikována zejména pro zaměstnance nejen vrcholového managementu v podnicích a firmách. Napomáhá těmto zaměstnancům, tedy podnikatelům, manažerům, ekonomům a dalším k dobrému rozhodování. Můžeme říci, že manažerská ekonomika aplikuje ekonomickou teorii a metody do podnikatelského rozhodování a řízení.
Spojuje tradiční ekonomii, především mikroekonomii s vědami o rozhodování, s metodami a nástroji kvantitativní analýzy a optimalizace a poskytuje tak manažerům důležité nástroje pro jejich každodenní práci.
Jak bylo již řečeno, mikroekonomické znalosti jsou provazovány s řízením podniku, a to zejména v otázkách jak fungují obecné modely popisující chování subjektů a institucí, jejich vztahy a vzájemné chování.
Klíčová slova:
manažerská ekonomika
finanční management
dvouokruhové účetnictví
účetní výkazy
controlling
Obsah:
- 1. Manažerská ekonomika 3
1.1 Vznik a vývoj 3
1.2 Činitele/subjekty manažerské ekonomiky 4
1.2.1 interní činitele 4
1.2.2 externí činitele 4
1.3 Úkoly manažera 4
1.4 Manažerské problémy 5
1.5 Podnik 6
1.5.1 Cíle podniku 6
1.6 Příklady manažerských problémů 7
2. Finanční management 8
2.1 Cíle finančního managementu 8
2.2 úkoly finančního managementu 8
2.3 Faktory ovlivňující FM 9
2.4 Pravidla FM 9
2.5 Členění FM ¨ 9
3. Dvouokruhové účetnictví 10
3.1 Systém účetnictví 10
3.2 Finanční účetnictví 10
3.3 Vnitropodnikové účetnictví 11
3.4 Strategické manažerské účetnictví 12
3.4.1 Benchmarking 12
3.5 Rozdíly v účetnictví 12
3.6 účetní výkazy 13
3.6.1 Rozvaha 13
3.6.2 Výkaz zisků a ztrát 13
3.6.3 Výkaz o peněžních tocích 14
3.6.4 Výkaz o změnách vlastního kapitálu 15
3.6.5 Příloha k účetní závěrce 15
3.7 Controlling 15
3.7.1 Základní controllingové aktivity 16
3.7.2 Postupy při kontrole 16
3.8 Organizační začlenění 16
4. Literatura 18