Organizace a řízení výroby I - skripta
«»
Popis:
Úvodní slovo.
Výroba je jednou z nejdůležitějších činností lidstva.
Základní funkcí je zabezpečení všech nezbytných podmínek pro existenci a rozvoj lidské společnosti.
Výroba je proměna všech statků a služeb (výrobních faktorů) v jiné statky - věcné statky nebo služby vzešlé z výrobního procesu, které slouží bezprostředně nebo zprostředkovaně k uspokojování potřeb konečného zákazníka - spotřebitele.
Výroba je proces transformace výrobních faktorů do statků a služeb.
Službou se rozumí každý úkon, po kterém existuje poptávka a jehož cena je determinována na příslušném trhu.
Službou jsou nehmotné statky, pro něž je příznačná skutečnost, že k jejich spotřebě dochází v okamžiku jejich výroby.
Výroba musí být orientována a organizována tak, aby bylo dosaženo cílů podniku:
- obecných - příjem, základní náklady
- specifických - obchodní jakost, konkurenceschopnost
Proces organizace a řízení výroby musíme chápat jako velice složitý proces úkolů týkající se základních rozhodnutí o zaměření výkonů (strategické řízení), jejich zabezpečení (taktické řízení) a rozhodování o ekonomickém provedení probíhajících procesů (operativní řízení).
Výroba slouží k vytváření materiálních i nemateriálních statků odpovídajících tržní poptávce. Organizace a řízení výroby představuje aplikaci obecných zásad a nástrojů managementu na oblast výroby. Řízení výroby má těsný vztah k logistice, zejména pokud jde o skladovací a transportní systémy v rámci výrobního procesu. Typický výrobní proces je členěn do tří základních fází - předzhotovující, zhotovující, dohotovující. Jejich řízení je výsledkem konkrétního přístupu k tomu, zda jde o orientaci na přímé požadavky zákazníků nebo na prognosticky stanovené požadavky trhu.
Klíčová slova:
výroba
úkoly
cíle
normalizace
technika
racionalizace
plánování
zásoby
Obsah:
- Úvod 6
Úvodní slovo. 6
1. Úkoly, cíle a funkce výroby 8
Historie výroby - základní mezníky v řízení výroby 9
Úkoly výroby 9
Cíle výroby 10
Základní funkce podniku a jejich vazba 10
Postavení výroby v podniku 11
Podnikový proces 12
Fáze řízení výroby - transformace informací 13
Hlavní komponenty výrobního podniku 14
Výrobní proces a obecné charakteristiky procesu 14
Proces 17
Výrobní faktory 19
2. Organizace výroby 21
Organizace výroby 22
Ucelené směry v organizaci, plánování a řízení výroby 23
Členění výroby 24
Věcná struktura výroby 25
Časová struktura výroby 25
Prostorová struktura výroby 26
Typy uspořádání pracovišť 26
Srovnání funkční a předmětné specializace 27
Řízení výroby 27
Logistika 28
Logistika ve výrobě 28
Logistické funkce 30
Znaky logistických systémů a logistických rozhodovacích úloh 31
3. Standardizace a technická normalizace 35
Východiska standardizace. 36
Standardizace 36
Stavebnicovost výrobního procesu: 37
Rozlišení standardizační činnosti: 37
Principy kódování a číselníky: 37
Technická normalizace 38
Teorie technické normalizace 39
Úkoly a cíle technické normalizace 39
Metody technické normalizace 40
Typy technických norem 40
Funkce technických norem 41
Organizace technické normalizace 42
4. Organizace výroby, informace ve výrobě 44
Organizace výroby 45
Ucelené směry v organizaci, plánování a řízení výroby 45
Informace ve výrobním procesu 46
Informační pyramida 47
Metoda součinitele využití 48
Metoda konstrukční a technologické analogie 48
5. Průběh výrobní činnosti 51
Normy vázanosti kapitálu (normy výrobních zásob) 52
Optimální zásoba při konstantní poptávce 52
Normy kapacitní 53
Struktura časového fondu zařízení 54
Okolí výrobního systému 54
Příprava výroby 55
Technika 56
Technologie 56
Volba technologie 57
Schéma průběhu přípravy strojírenské výroby 58
6. struktura výroby a plánování 60
Struktura technického (výrobního úseku) 61
Spirála průběhu podnikových činností 62
Konstrukční standardizace 63
Technologická standardizace 63
Transfer technologií 64
Plánování přípravy výroby 65
Projektový cyklus 65
Hodnocení investic 66
Výrobní plánování 67
Základní funkce systému pro plánování a řízení výroby 68
Průběh pořizování dat 70
Plánování výrobního programu 71
Potřeba ploch a rozmístění výroby 72
7. Racionalizace výroby 78
Schéma systému komplexní racionalizace výroby 79
Schéma metodických postupů tradiční racionalizace 80
Schéma systémového přístupu při racionalizaci 80
Systémový a funkční přístup při racionalizaci 81
Kontinuální zlepšování výrobních procesů - KAIZEN 81
Controling 82
8. Operativní řízení výroby 85
Operativní řízení a plánování výroby 86
Řízení průběhu výroby 87
Dispečink 89
Operativní evidence výroby 89
9. Operativní evidence 93
Soustavy operativní evidence výroby 94
Změnové a odchylkové řízení 95
Standardní normativy operativního řízení výroby 95
10. Rozpracovaná výroba, výrobní zásoby 104
Rozpracovaná výroba 105
Technologické zásoby 105
Pojistné zásoby 105
Opravářské zásoby 105
Dopravní zásoby 105
Jednopředmětné nesynchronizované linky 106
Obratové zásoby 107
Činitele působící na výši zásob rozpracovaných výrobků 108
Příloha - Příklady OŘV 110
Příklady 111
Výsledky 120
LITERATURA 125
Zdroje:
- Macurová,P., Klabusayová, N. Praktikum z logistického managementu. Ostrava: VŠB-TU, 2002. ISBN 80-248-0104-3.
- Tomek, G., Vávrová, V. Řízení výroby. Praha“ Grada Publishing, 2001. ISBN 80-7169-955-1 (2 rozšířené a doplněné vydání).
- Basl, J., Podnikové informační systémy, Praha: Grada Publishing, 2002, ISBN 80-247-0214-2
- Bělohlávek, F., Organizační chování, Olomouc, Rubico, 1996, ISBN 80-85839-09-1
- Goldratt, E. M., Cox, J. Cíl. Praha: Interquality, 1999. ISBN 80-902770-1-2.
- Gregor, J., Košturiak,J. Just-in-time. Výrobná filosófia pro dobrý management. Bratislava: ELITA, 1994, ISBN 80-85323-64-8.
- Horáková, H., Kubát, J. Řízení zásob. Praha: Sekuron, 1996
- Christopher, M. Logistika v marketingu. Praha: Management Press, 1998. ISBN 80-85943-59-X.
- Jirásek, J., Transformační řízení, Praha: Grada, 1993, ISBN 80-85623-71-4.
- Kavan, M. Výrobní a provozní management. Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 80-247-0199-5.
- Keřkovský, M. Moderní přístupy k řízení výroby. Praha: C. H. Beck, 2001. ISBN 80-7179-471-6.
- Kotler, P., Marketing management. Praha: Grada Publishing, 2001, ISBN 80-247-0016-6.
- Lambert, D. M., Stock, J., Ellram, L. M. Logistika. Praha: Computer Press, 2000. ISBN 80-7226-221-1.
- Nenadál, J. a kol, Moderní systémy řízení jakosti, Management Press, 1998, ISBN 80-85943-63-8
- Pernice, P. Logistický management. Teorie a podniková praxe. Praha: RADIX, 1998. ISBN 80-86-031-13-6.
- Robson, M., Ullah, P., Praktická příručka podnikového reengineeringu, Praha: Management Press, 1998, ISBN 80-85943-64-6
- Schulte, Ch. Logistika. Praha: Victoria Publishing, 1991. ISBN 80-85605-87-2.
- Nenadál, J. a kol, Moderní systémy řízení jakosti, Management Press, 1998, ISBN 80-85943-63-8
- Tomek, G., Tomek J. Nákupní marketing. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-85623-96-X.
- Tomek, J., Hofman, J. Moderní řízení nákupu podniku. Praha: Management Press, 1999. ISBN 80-85943-73-5.
- Tošenovský, J., Hodnocení způsobilosti výroby od A do Z, Ostrava: Dům techniky, 1996.
- ČSN ISO 5807, Praha, Český normalizační institut, 1995, MDT 681.3:003.62/.63
- ČSN EN ISO 9000, Praha, Český normalizační institut, 2001, ICS 01.040.03; 03.120.10
- ČSN ISO 2859-1, Praha, Český normalizační institut, 2001,
- Hádek, L., Téze k předmětům Organizace a řízení výroby, Mezinárodní systémové standardy a TQM, VŠP, 2003, internet http://www. eco.cz.
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.