Popis:
Funkcionalismus organizace je podmíněn shromážděním, propojením a vzájemným působením tří základních zdrojů - materiálního (stroje a jiná zařízení, materiál, energie), finančního a lidského, při všesměrném průniku a působení informační technologie.
Člověk a jeho tvůrčí potenciál předznamenává vůdčí postavení lidského zdroje a stává se jádrem a nejdůležitější oblastí celého řízení organizace.
Základní podmínkou úspěšnosti podnikatelské činnosti je uvědomění si hodnoty a významu lidí, lidských zdrojů jako největšího bohatství organizace, jejichž řízení rozhoduje o tom, do jaké míry organizace uspěje.
S textem můžete pracovat jak samostatně, tak spolu s dalšími materiály a zdroji, podle vašich individuálních možností a potřeb. Při studiu pracujte vlastním tempem, časy uvedené u jednotlivých kapitol považujte za spíše orientační. Text obsahuje také korespondenční úkoly. V průvodci studiem tohoto předmětu najdete také instrukce, zda, a případně který z nich si vyberete ke zpracování.
Přejeme Vám hodně úspěchů ve studiu i při Vaší práci.
Klíčová slova:
lidské zdroje
strategie
struktura
pracovní sila
motivace
pracovní výkon
byznys
etika
regionální politika
Obsah:
- Úvod -3-
1. Řízení lidských zdrojů -5-
2. Strategie řízení lidských zdrojů -11-
3. Strategie, struktura a organizační uspořádání -17-
4. Organizační kultura a řízení změn -33-
5. Plánování a stanovení cílů lidských zdrojů -47-
6. Vnější formování pracovní síly -55-
7. Vnitřní formování pracovní síly -73-
8. Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců -79-
9. Role manažera při řízení lidských zdrojů -91-
10. Motivace pracovníků a řízení pracovního výkonu -107-
11. Odměňování pracovníků -123-
12. Zaměstnanecké vztahy -135-
13. Pracovní vztahy -143-
14. Byznys a etika -153-
15. Regionální politika lidských zdrojů -161-
Literatura -171-