Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Skripta na předmět Management
«»
| Přípona |
Typ skripta |
Stažené 0 x |
| Velikost 1,5 MB |
Jazyk český |
ID projektu 11282 |
| Poslední úprava 18.12.2017 |
Zobrazeno 340 x |
Autor: pandoras.box |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
6 Kreditů - kvalita:
89,1% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Slezská univerzita v Opavě
- Fakulta:Obchodně-podnikatelská fakulta
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Management
- Studijní obor:-
- Ročník:1. ročník
- Formát:PDF dokument (.pdf)
- Rozsah A4:266 stran
Tento text představuje studijní oporu pro distanční studium ekonomických studijních programů v bakalářském studiu na Slezské univerzitě. Obchodně podnikatelské fakultě v Karviné.
Distanční vysokoškolské studium je specifická forma, která v případě předmětu Management vyžaduje schopnost koncentrace na předmět, aktivní přístup spočívající v podrobném prostudování jednotlivých kapitol. Tato studijní opora by měla pomoci nahradit kvalitní prezenční výuku i úlohu učebnic a skript. Distanční opora je k tomu účelu vybavena určitými nástroji, specifickými právě pro distanční formu, o jejichž funkcích byste měli vědět a mohli je tudiz ucelne využívat ve svůj prospěch.
Samotný učební text, nebo jak se říká v terminologii distančního studia: studijní opora - umožňuje distančnímu studentovi vzdálenému od svých učitelů i spolužáků se o ní s důvěrou opřít - je rozčleněn do 12 kapitol. Jednotlivé kapitoly odpovídají obvyklým 12 výukovým týdnům jednoho semestru a jsou přibližně stejně obsahově rozsáhlé a obtížné. Takový rozsah učiva odpovídá klasické dvouhodinové přednášce v prezenčním studiu na vysoké škole ekonomického zaměření.
Problematika, která je obsahem tohoto modulu se týká vývoje teorie i praxe řízení - managementu od jeho prvopočátku až po současnost. Jedná se o management, který je zde chápán jako systém řízení: organická jednotka organizační struktury a procesu řízení. Modul poskytuje rámcové informace o řízení, jako o významné funkci podniku, která se prolíná všemi ostatními výkonnými funkcemi a strneluje jejich plnění z aspektu dosahování vytýčených cílů podniku.
Distanční vysokoškolské studium je specifická forma, která v případě předmětu Management vyžaduje schopnost koncentrace na předmět, aktivní přístup spočívající v podrobném prostudování jednotlivých kapitol. Tato studijní opora by měla pomoci nahradit kvalitní prezenční výuku i úlohu učebnic a skript. Distanční opora je k tomu účelu vybavena určitými nástroji, specifickými právě pro distanční formu, o jejichž funkcích byste měli vědět a mohli je tudiz ucelne využívat ve svůj prospěch.
Samotný učební text, nebo jak se říká v terminologii distančního studia: studijní opora - umožňuje distančnímu studentovi vzdálenému od svých učitelů i spolužáků se o ní s důvěrou opřít - je rozčleněn do 12 kapitol. Jednotlivé kapitoly odpovídají obvyklým 12 výukovým týdnům jednoho semestru a jsou přibližně stejně obsahově rozsáhlé a obtížné. Takový rozsah učiva odpovídá klasické dvouhodinové přednášce v prezenčním studiu na vysoké škole ekonomického zaměření.
Problematika, která je obsahem tohoto modulu se týká vývoje teorie i praxe řízení - managementu od jeho prvopočátku až po současnost. Jedná se o management, který je zde chápán jako systém řízení: organická jednotka organizační struktury a procesu řízení. Modul poskytuje rámcové informace o řízení, jako o významné funkci podniku, která se prolíná všemi ostatními výkonnými funkcemi a strneluje jejich plnění z aspektu dosahování vytýčených cílů podniku.
Klíčová slova:
management
řízení
organizační struktura
manažerské funkce
zabezpečení
manažer
Obsah:
- 1 Vymezení základních pojmů 10
1.1 Pojem management 12
1.2 Manažer 15
2 vývoj managementu 26
2.1 Vývoj managementu 28
2.2 Klasifikace vývojových etap managementu - řízení 29
2.3 Klasická teorie řízení -1, etapa 31
2.4 Neoklasická teorie řízení mezilidských vztahů- II. etapa 42
3 Moderní směry managementu 47
3.1 Moderní teorie managementu - řízení Ill.etapa 50
3.2 Pragmaticky, empirický přístup k managementu řízení - IV. etapa 57
3.3 Další směry managementu 60
4 Systém řízení podniku 65
4.1 Systém managementu - řízení 67
4.2 Organizační struktura 70
5 Proces řízení 88
5.1 Charakteristika procesu řízení 91
5.2 Základní manažerské funkce 95
6 Proces řízení - průběžné a zabezpečovací funkce 111
6.1 Průběžné funkce řízení 114
6.2 Zabezpečovací funkce 136
7 Strategický management 144
7.1 Definice strategie 146
7.2 Tvorba strategie podniku 152
8 Riziko a krize v řízení podniku 162
8.1 Management rizika 164
8.2 Krize v podniku 171
9 Základy podnikové etiky a kultury 181
9.1 Podnikatelská etika 184
9.2 Uplatňování etiky v řízení a podnikání 188
9.3 Etické řízení firmy 192
9.4 Podniková kultura 196
10 Inovace v rozvoji managementu 199
10.1 Inovace v podnikání 202
10.2 Informační management 211
10.3 Management chaosu 214
11 Specifické formy managementu 219
11.1 Management jakosti 221
11.2 Ekologický management 231
12 Management usa, japonská a evropy 240
12.1 Porovnání managementu USA, Japonska a Evropy 243
12.2 Porovnání některých znaků managementu Japonska, USA a zemí Evropy 254
Seznam použitých značek, symbolů a zkratek 265
Informativní, navigační, orientační 265
Výkladové 266
Náměty k zamyšlení, myšlenkové, pro další studium 266