Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 659   projektů
0 nových

Management změny - vypracované státnice

«»
Přípona
.doc
Typ
státnicové otázky
Stažené
0 x
Velikost
0,3 MB
Jazyk
český
ID projektu
4185
Poslední úprava
19.09.2014
Zobrazeno
1 414 x
Autor:
kralova.lucie
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
1 Prosperita organizace
Charakteristika vývojových stádií prosperity organizace
Vývoj firmy k prosperitě probíhá třemi stádii:
- zaměřený na ekonomické aspekty,
- orientace na zákazníka,
- integrovaný management.

1) Ekonomické aspekty
Vývojové stádium zdůrazňující ekonomické aspekty se orientuje na:
- Eliminaci - pokut, penále, škod, ztrát, které nepřinášejí přínosy pro organizaci a navíc jsou hrazeny z finančních prostředků po zdanění,
- Redukci nákladů - odhalování a eliminování zbytečných nákladů,
- Zvyšování produktivity - opatření vedoucí ke zvýšení výkonnosti provozních i obslužných jednotek, zvýšení využití existujících zdrojů organizace (kapitálových, materiálních, personálních) a jejich zdokonalení.
K hodnocení ekonomiky je vhodné využít finanční analýzu, bod zvratu pro určení objemu výroby.

Klíčová slova:

prosperita

integrace

management

model změny

reengineering

strategie firmy



Obsah:
  • 1 Prosperita organizace
    2 Demingův přístup v systému změn
    3 Kotterův osmibodový model změny
    4 Reengineering
    5 Změna strategie firmy
O souborech cookie na této stránce

Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.

Nastavení Povolit vše