Popis:
1 Prosperita organizace
Charakteristika vývojových stádií prosperity organizace
Vývoj firmy k prosperitě probíhá třemi stádii:
- zaměřený na ekonomické aspekty,
- orientace na zákazníka,
- integrovaný management.
1) Ekonomické aspekty
Vývojové stádium zdůrazňující ekonomické aspekty se orientuje na:
- Eliminaci - pokut, penále, škod, ztrát, které nepřinášejí přínosy pro organizaci a navíc jsou hrazeny z finančních prostředků po zdanění,
- Redukci nákladů - odhalování a eliminování zbytečných nákladů,
- Zvyšování produktivity - opatření vedoucí ke zvýšení výkonnosti provozních i obslužných jednotek, zvýšení využití existujících zdrojů organizace (kapitálových, materiálních, personálních) a jejich zdokonalení.
K hodnocení ekonomiky je vhodné využít finanční analýzu, bod zvratu pro určení objemu výroby.
Klíčová slova:
prosperita
integrace
management
model změny
reengineering
strategie firmy
Obsah:
- 1 Prosperita organizace
2 Demingův přístup v systému změn
3 Kotterův osmibodový model změny
4 Reengineering
5 Změna strategie firmy