Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 663
projektů
Vypracované státnicové otázky pro okruh Personalistika
«»
| Přípona |
Typ státnicové otázky |
Stažené 2 x |
| Velikost 0,3 MB |
Jazyk český |
ID projektu 9636 |
| Poslední úprava 13.02.2017 |
Zobrazeno 1 573 x |
Autor: clean.bandit |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
14 Kreditů - kvalita:
89,7% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:České vysoké učení technické v Praze
- Fakulta:Fakulta stavební
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Personalistika
- Studijní obor:Projektový management a inženýring
- Ročník:3. ročník
- Formát:PDF dokument (.pdf)
- Rozsah A4:10 stran
1. Personalistika a řízení lidských zdrojů, vznik, vývoj, rozdíly v pojetí. Význam pro rozvoj podniku
Vznik
1. Max Weber (1864 - 1920)
- stanovení základních podmínek existence formální struktury organizace
- stanovení pojmů: dělba práce, hiearchie moci, struktura komunikace, systém kontroly, kvalifikace vedoucích/vykonný pracovník, vzdělání
2. Emile Durkheim (1858 - 1917)
- základy organizační solidarity
= spojení moderní společnosti do seskupení (skupin) na základě dělby práce - diferenciace mezi jednotlivci
3. Henri Fayol (1841 - 1925)
- popis celkového mechanismu správy celé organizace
- zavedení řízení jako nové profese
- klasifikace organizačních procesů (technické, komerční, finanční, bezpečnostní, atp.)
- stanovení principů managementu: plánování, organizování, přikazování, koordinace, kontrola
Vznik
1. Max Weber (1864 - 1920)
- stanovení základních podmínek existence formální struktury organizace
- stanovení pojmů: dělba práce, hiearchie moci, struktura komunikace, systém kontroly, kvalifikace vedoucích/vykonný pracovník, vzdělání
2. Emile Durkheim (1858 - 1917)
- základy organizační solidarity
= spojení moderní společnosti do seskupení (skupin) na základě dělby práce - diferenciace mezi jednotlivci
3. Henri Fayol (1841 - 1925)
- popis celkového mechanismu správy celé organizace
- zavedení řízení jako nové profese
- klasifikace organizačních procesů (technické, komerční, finanční, bezpečnostní, atp.)
- stanovení principů managementu: plánování, organizování, přikazování, koordinace, kontrola
Klíčová slova:
řízení lidských zdrojů
rozvoj podniku
systém získavání
career planning
odměňování
Obsah:
- 1. Personalistika a řízení lidských zdrojů, vznik, vývoj, rozdíly v pojetí. Význam pro rozvoj podniku.
2. Systém získávání a přijímání pracovníků, specifika ve stavební firmě.
3. Systém career planning (práce s rezervami) na vybrané pracovní pozice.
4. Hodnocení a odměňování pracovníků.
5. Analýza pracovních míst, (job description) a její význam pro efektivitu podnikového managementu.