Popis:
1. Vývoj managementu a vnější prostředí podniků CR
Základní pojetí managementu
Pojem management lze adekvátně přeložit českým ekvivalentem Řízení a rozhodování.
Management je proces systematického provádění všech manažerských funkcí a efektivního užití některých zdrojů ke stanovení a dosažení cílů. Manažerskými funkcemi jsou: plánování, rozhodování, organizování, komunikování, motivování a kontrola.
Management - umění (postaveno na schopnostech řídícího pracovníka), věda, vznikl ve 20. stol., do praxe k teorii. S managementem se setkáváme tehdy, když se lidé organizují do určitého celku s určitými cíly. Výsledkem MNG je stanovení a naplnění cílů. MNG jsou označování řídící pracovníci - manažeři, kteří provádějí manažerské funkce - top management - vrcholoví pracovníci podniku, střední mng - ředitelé závodů, mng prvního stupně - vedoucí či mistři oddělení. Tito profesionálové řídí organizaci v souladu se záměry vlastníků. Manažer úkoly nevykonává sám, nýbrž je uskutečňuje s pomocí ostatních lidí - podřízených.
Klíčová slova:
management
prostředí podniku
plánovací proces
strategie
komunikace
podnikání
organizační struktura
Obsah:
- 1. Vývoj managementu a vnější prostředí podniků CR
2. Charakteristika vedoucích pracovníků v subjektech CR
3. Organizování a organizační struktury
4. Plánovací proces a strategie
5. Výběr, hodnocení a motivace pracovníků v organizacích CR
6. Formy externí a interní komunikace
7. Kontrolní proces v organizaci
8. Finanční řízení a rozhodování
9. Právní úprava podnikání v CR