Popis:
Úspěšný manažer
Být dobrým vedoucím pracovníkem neznamená být jen dobrým odborníkem. Dobrý manažer musí umět chápat druhé a vést je. Musí dávat svou aktivitou a zápalem pro věc příklad ostatním, kteří nemohou dělat nic jiného, než jej následovat.
Rysy relevantní úspěšnosti ve vedoucí funkci lze rozdělit na:
• fyzické faktory: výška, váha, zjev, věk,
• schopnosti: inteligence, výřečnost, znalosti, atd.,
• rysy osobnosti: konzervativismus, introverze-extroverze, dominance, osobní přizpůsobení, interpersonální citlivost a emocionální kontrola.
Rysy, které odlišují úspěšné vedoucí od ostatních, lze shrnou na:
• sebeřízení (včetně ambicí, energie, vytrvalosti),
• silné přání vést,
• čest a vnitřní integrita,
• sebedůvěra (včetně emocionální stability),
• kognitivní schopnosti (včetně schopnosti zvládnout obrovské množství informací),
• znalost oboru.
K dalším rysům úspěšných vedoucích lze přidat: inteligenci, dominanci, sebedůvěru, úroveň energie a aktivity, znalosti týkající se úkolu.
Klíčová slova:
manažment
likertův systém
manažerská mřížka
pochvala
kancelář
odměňování
hodnocení
Obsah:
- Úspěšný manažer
Likertův systém
Teorie GRID - Manažerská mřížka
Styly vedení pracovníků
Spontánní odměny a uznání
Týmová motivace
Kancelář - odměna v očích zaměstnance
Nepeněžní formy odměn
Pochvala
Kafetéria systém
Zaměstnanecké výhody
Vliv mzdy na motivaci pracovníků
Odměňování pracovníků
Hodnotící pohovor: Vyústění hodnocení pracovníka
Vliv hodnocení pracovníků na motivaci
Hodnocení a odměňování pracovníků
Lidské hodnoty - definice a členění
Postoje člověka, složky postojů
Lidské potřeby dle výkonové orientace
Osobnost člověka