MRP (Material Requirements Planning)
«»
Popis:
MRP (Material Requirements Planning) - překládáno jako plánování materiálových potřeb.
Jde o způsob řízení založený výhradně na plánování materiálových potřeb, který nebere v úvahu další výrobní zdroje a omezení - lidskou kapacitu, kapacitu výrobních strojů apod. Tento způsob byl v plánování výroby dominantní zhruba do roku 1980. Poté byl postupně vytěsňován ucelenějším plánováním MRP II.
Základní principy MRP:
Různé aplikační balíky používají různé přístupy a různé algoritmy, ale ve všech případech je základem pro vyhodnocení potřeb vždycky tzv. kusovník (BOM - Bill of Material), který pro každý vyráběný díl (ať už se jedná o díl z prvovýroby, montážní podsestavu či finální výrobek) udává kolik a jakých komponent je k jeho výrobě potřeba.
Klíčová slova:
pojmy
metody
oblasti řízení
plánování
principy
Obsah:
- Základní principy MRP:
Výhody při používání MRP:
Související pojmy a metody:
Související oblasti řízení:
Související pojmy a metody:
Související oblasti řízení:
Rozdíly mezi MRP a MRP II:
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.