Podnikové řízení I - studijní opora pro kombinované studium
Popis:
Průvodce studiem předmětu
Tato učební opora je určena studentům Vysoké školy technické a ekonomické v Českých Budějovicích, ke studiu povinného předmětu Podnikové řízení I, který je vyučován v prvním ročníku všech akreditovaných studijních oborů bakalářského, profesně orientovaného studia.
Uvedená problematika patří mezi základní odborné manažerské kompetence a vzájemně je propojena s problematikou předmětu Mikroekonomie. Absolvování tohoto předmětu je základ-ní podmínkou pro studium navazujícího předmětu Podnikové řízení II a Strategického managementu. Uvedené předměty jsou u studentů ekonomického směru součástí státní závěrečné zkoušky.
Cílem předložené studijní opory je seznámit studenty se základními teoretickými východisky oblasti Podnikového řízení a vytvořit tak předpoklady pro studium předmětů navazujících. Předložený text obsahuje jak obecně platné poznatky z oblasti teorie řízení, tak jsou uvedeny i nové celosvětové trendy v oblasti řízení podnikových a institucionálních organizací. Student by si měl osvojit základní principy a postupy v řízení podniku, s cílem vytvořit reálné předpoklady pro postupné získávání a osvojení si praktických dovedností.
Uvedený text slouží jako základní předpoklad pro zpracování souboru dílčích seminárních prací, zpracovaných na předem zadané problematiky. Výstupy z jednotlivých seminárních prací budou studenty prezentovány před auditoriem studentů, jimi hodnoceny a v panelové diskuzi oponovány. Je zde i odkaz na nezbytné literární prameny, dosažitelné v knihovně VŠTE či v rámci meziknihovních výpůjček.
Klíčová slova:
podnikové řízení
manažer
plánování
organizační struktura
personalistika
manažerské rozhodování
Obsah:
- Průvodce studiem předmětu 4
Základní okruhy studia 5
Průběh studia, zakončení, komunikace 5
Zdroje použité při tvorbě této opory 6
Kapitola 1: Podnikové řízení, obsah, fáze, nositelé, funkce 7
Kapitola 2: Postavení, profil a osobnost manažera 11
Kapitola 3: Základní vývojové směry v managementu 18
Kapitola 4: Plánování, druhy plánů, plánovací kategorie 25
Kapitola 5: Podnikatelská pozice firmy a její portfolio, prostředí podniku 33
Kapitola 6: Prvky a vazby organizační struktury, faktory limitující organizaci podniku 41
Kapitola 7: Podnikové organizační struktury 49
Kapitola 8: Podniková personalistika, vedení lidí, motivace a stimulace pracovníků, komunikace a etika 55
Kapitola 9: Manažerské rozhodování 67
Kapitola 10: Podniková kontrola, auditorská činnost 75
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.