Popis:
• Je nástroj domestifikace budoucnosti
• Souchrn všech činností, které je třeba udělat, abz byl zabezpečen chod organizace.
• Trojí význam slova management:
1. Specifická aktivita (profese)
2. Skupina řídících pracovníků (personifikace pojmu)
3. Vědní disciplína
Cílem je umožnit kolektivní výkonnost prostřednictvím společných cílů, společných hodnot.
Management - Soubor názorů, zkušeností, doporučení, přístupů a metod, kterých vedoucí pracovníci (manažeři) užívají k zvládnutí specifických činností (manažerských funkcí), jež jsou nezbytné k dosažení cílů organizace.
• Sekvenční a paralelní manažerské funkce:
• Co je podstatou managementu?
- subjektem M jsou lidé
- M je součástí národní kultury
- M vyžaduje angažovanost pro společné cíle a sdílené hodnoty
- M musí organizaci, a každému z jeho členů, umožňovat růst a rozvoj v souladu s měnicími se potřebami a příležitostmi
- M musí být vybudován na základech komunikace a individuální odpovědnosti
- M (a to nejen v podnikových organizacích) musí být odpovědný za výkonnost organizace !
- výsledkem M je konečná produkce, užitek, spokojený zákazník
• Podstata managementu
Kde jsme?
Co je potřeba udělat?
Která cesta je lepší?
Kam jsme se dostali a co je třeba upřesnit?
Kam se chceme dostat?
Klíčová slova:
management
engineering
TQM
marketing
konflikty
fraktály
kontrola
Obsah:
- Co je management?
Historický pohled na vývoj teorie managementu
1 Etapa : evropská škola klasického managementu
Sociálně (lidský) orientirovaný management 30.-50. léta 20 století
Škola mezilidských vztahů
Škola lidského chování
2. Etapa: expanze managementu
Přístupy managementu ve 40. - 70. letech 20. století
3. Etapa: management posledního čtvrtstoletí 20. století
Reengineering - komplexní transformace
Management kvality - tqm (total quality management)
Marketing management
Management změn - change management
Management hledání a využívání konkurenční výhody podníků či národů
Time management - „kdo neřídí, je řízen“
Rysy japonského managementu
Manažerská funkce: plánování
Manažerská funkce: organizování
Manažerská funkce: řízení lidí
Manažerská funkce: kontrola
Základní poslání manažera
Manažerská mřížka (mřížka vedení) - grid