Hledej Zobraz: Univerzity Kategorie Rozšířené vyhledávání

12 659   projektů
0 nových

Shrnutí učebnice z Managementu

«»
Přípona
.pdf
Typ
studijní materiál
Stažené
0 x
Velikost
1,6 MB
Jazyk
český
ID projektu
7651
Poslední úprava
21.03.2016
Zobrazeno
375 x
Autor:
nella.grundzova
Facebook icon Sdílej na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
• Je nástroj domestifikace budoucnosti
• Souchrn všech činností, které je třeba udělat, abz byl zabezpečen chod organizace.
• Trojí význam slova management:
1. Specifická aktivita (profese)
2. Skupina řídících pracovníků (personifikace pojmu)
3. Vědní disciplína


Cílem je umožnit kolektivní výkonnost prostřednictvím společných cílů, společných hodnot.

Management - Soubor názorů, zkušeností, doporučení, přístupů a metod, kterých vedoucí pracovníci (manažeři) užívají k zvládnutí specifických činností (manažerských funkcí), jež jsou nezbytné k dosažení cílů organizace.

• Sekvenční a paralelní manažerské funkce:

• Co je podstatou managementu?
- subjektem M jsou lidé
- M je součástí národní kultury
- M vyžaduje angažovanost pro společné cíle a sdílené hodnoty
- M musí organizaci, a každému z jeho členů, umožňovat růst a rozvoj v souladu s měnicími se potřebami a příležitostmi
- M musí být vybudován na základech komunikace a individuální odpovědnosti
- M (a to nejen v podnikových organizacích) musí být odpovědný za výkonnost organizace !
- výsledkem M je konečná produkce, užitek, spokojený zákazník

• Podstata managementu
Kde jsme?
Co je potřeba udělat?
Která cesta je lepší?
Kam jsme se dostali a co je třeba upřesnit?
Kam se chceme dostat?

Klíčová slova:

management

engineering

TQM

marketing

konflikty

fraktály

kontrola



Obsah:
  • Co je management?
    Historický pohled na vývoj teorie managementu
    1 Etapa : evropská škola klasického managementu
    Sociálně (lidský) orientirovaný management 30.-50. léta 20 století
    Škola mezilidských vztahů
    Škola lidského chování
    2. Etapa: expanze managementu
    Přístupy managementu ve 40. - 70. letech 20. století
    3. Etapa: management posledního čtvrtstoletí 20. století
    Reengineering - komplexní transformace
    Management kvality - tqm (total quality management)
    Marketing management
    Management změn - change management
    Management hledání a využívání konkurenční výhody podníků či národů
    Time management - „kdo neřídí, je řízen“
    Rysy japonského managementu
    Manažerská funkce: plánování
    Manažerská funkce: organizování
    Manažerská funkce: řízení lidí
    Manažerská funkce: kontrola
    Základní poslání manažera
    Manažerská mřížka (mřížka vedení) - grid
O souborech cookie na této stránce

Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.

Nastavení Povolit vše