Studijní materiály z předmětu Manažerské účetnictví

manažerské účetnictví

klasifikace nákladů

kalkulační účetnictví

standardní náklady

rozpočetnictví

odpovědnost

prostředky

• 1. Úvod do manažerského účetnictví
  1.1 Vývoj a pojetí manažerského účetnictví (mú)
  1.2 Postavení, struktura a základní funkce účetnictví
  1.3 Vztah finančního účetnictví (fú) a mú
  1.4 Metody a nástroje mú.
  2. Nákladové účetnictví
  2.1 Předmět manažerského účetnictví
  2.2 Finanční pojetí nákladů
  2.3 Hodnotové pojetí nákladů
  2.4 Ekonomické pojetí nákladů. oportunitní náklady
  3. Klasifikace nákladů v manažerském účetnictví
  3.1 Význam klasifikace nákladů v manažerském účetnictví
  3.2 Druhové členění nákladů
  3.3 Účelové členění nákladů
  3.4 Náklady z hlediska jejich závislosti na změnách v objemu výkonů
  3.5 Návratnost nákladů, bod zvratu
  4. Kalkulační účetnictví
  4.1 Základní pojmy
  4.2 Metody absorbční kalkulace
  4.3 Zpřesnění kalkulačních propočtů
  4.4 Neabsorbční kalkulace
  5. Metoda standardních nákladú
  5.1 Standardy a standardní náklady
  5.2 Metoda standardních nákladů
  5.3 Změny standardů a odchylky
  5.4 Uplatnění metody standardních nákladů
  5.5 Užití principů standardních nákladů u režií
  6. Rozpočetnictví
  6.1 Základní pojmy
  6.2. Krátkodobé rozpočty vnitropodnikových útvarů
  6.3 Struktura rozpočtů režijních nákladů
  6.4. Metody sestavování rozpočtu režijních nákladů
  6.5 Postup při sestavování rozpočtu režijních nákladů
  6.6 Kontrola plnění rozpočtu režijních nákladů
  6.7 Závěr
  7. Rozpočet podniku a dlouhodobé rozpočty
  1. Podnikové rozpočty
  1.1 Rozpočetní výsledovka
  1.2 Rozpočetní rozvaha
  1.3 Rozpočet peněžních toků
  2. Dlouhodobé rozpočty
  2.1 Vztah dlouhodobých rozpočtů k podnikovým politikám
  2.2 Specifika sestavování dlouhodobých rozpočtů
  2.3 Složky dlouhodobých rozpočtů
  8. Odpovědnostní účetnictví
  8.1 Základní pojmy
  8.2 Odpovědnostní vnitropodnikové řízení
  8.3 Aplikace finančních kritérií ve vnitřní struktuře podniku
  8.4 Využití peněžních toků ve vnitropodnikové struktuře
  9. Střediskové účetnictví
  9.1 Úvod
  9.2 Tvorba středisek (odpovědnostních celků)
  9.3 Zúčtování vnitropodnikových výkonů (vlastních výkonů)
  9.4 Výkaz provozního odpočtu
  9.5 Závěr
  10. Manažerské účetnictví a krátkodobé rozhodování
  10.1 Úvod
  10.2 Informace manažerského účetnictví pro rozhodování
  10.3 Rozhodovací úlohy, které nevyžadují vklady prostředků
  10.4 Rozhodovací úlohy a vztah nákladů,objemu a zisku (n/o/z)
  10.5 Citlivost jednotlivých činitelů v rozhodovacích úlohách n/o/z
  10.6 Omezení
  11. Rozhodování s dlouhodobými efekty, vyžadující vklady prostředkú
  11.1 Dlouhodobé rozhodovací úlohy
  11.2 Metody hodnocení
  11.3 Kriteria, která neberou v úvahu faktor času
  11.4 Nákladová kriteria
  11.5 Závěr
  12. Podklady pro cenová rozhodování
  12.1 Úvod
  12.2 Ceny s hlediska výrobce
  12.3 Toky nákladů a výnosů
  12.4 Metody kalkulace cen
  12.5 Využití kalkulace cen v cenovém rozhodování
  12.6 Závěr
  13. Forma vedení vnitropodnikového účetnictví
  13.1 Forma vedení vnitropodnikového účetnictví
  13.1 Samostatný účetní okruh
  13.2 Vnitropodnikové účetnictví vedené na analytickcýh účtech fú
  13.3 Kombinace předcházejících způsobů
  13.2 Činnosti, zachycené ve vpú
  13.3 Obsahové vymezení požadavků ve vpú (pro potřeby fú)
  13.4 Závěr