Studijní poznámky z předmětu Management komplexity
Popis:
1. téma
Význam a základní východiska
Strategie
Pojem vychází z řečtiny z vojenství starověkého Řecka
.
Ústřední, externě orientovaný koncept, jak dosáhneme našich cílů. (Hambrick & Fredrickson 2001)
Základní předpoklady
• Existence vzájemných vztahů a vazeb
» Indiferentní
» Neindiferentní
•
Podoby neindiferentního vztahu
» Kooperace
» Konkurence
» Neutralizovaná vazba
Koho se týká?
Každého, kdo opakovaně vstupuje do vztahu s jinými subjekty, má zodpovědnost za další vývoj tohoto vztahu i odpovídající prostředky pro ovlivňování tohoto vývoje.
Klíčová slova:
východiska
management změny
externí analýza
interní analýza
stakeholders
SWOT
strategie
corporate governance
Obsah:
- 1. téma Význam a základní východiska
2. téma Management změny
3 téma Externí analýza
4. téma Analýza odvětví
5. téma Interní analýza
6. téma Stakeholders a etika
7. téma SWOT, mise, vize, ...
8. téma Strategie na korporátní úrovni
Funkční úroveň tvorby strategie
Corporate Governance
Implementace strategie
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.