Technologické projekty a manipulace s materiálem - řešené příklady a učební texty

1. Kapacitní propočty výrobních systémů
Jedním z velmi důležitých úkolů, zpracovávaných technologickým projektantem v rámci řešení technologického projektu výrobního nebo manipulačního systému při návrhu nových výrob je především provedení tzv. kapacitního propočtu, to je hrubé nebo přesné stanovení průchodnosti a výrobních kapacit - především potřeby výrobních ploch, dělníků a strojů.
Jako nezbytné a základní podklady a vztahy pro zpracování všech druhů kapacitních propočtů slouží především následující ekonomické vztahy výpočtu efektivních časových fondů a směnnosti:
A) Časový fond pro 1 směnu = skutečná kapacita pracoviště
1. Pro nepřetržitý provoz:
E = D . Tsm
D - počet pracovních dnů/rok při nepřetržitém provozu (365 dnů)
Tsm - počet hodin ve směně (8 hod)
E = D . Tsm = 365 . 8 = 2 920 hod/rok pro 1 směnu
2. Pro přerušovaný provoz:
(Z výše uvedeného fondu je nutno odečíst tzv. „ztracenou“ kapacitu, to znamená soboty,
neděle, placené svátky, dovolená)