Vnitropodnikové učetnictví

Vnitropodnikové účetnictví
-jeho úkolem je poskytovat údaje pro rozhodování a kontrolu (pro vedoucí pracovníky), motivaci
Finanční účetnictví - sleduje náklady a výnosy, aktiva a pasiva účetní jednotky jako celku ve vztahu k okolí účetní jednotky
Vnitropodnikové účetnictví - sleduje náklady a výnosy jednotlivých vnitropodnikových útvarů (hospodářských středisek) a jejich výkony (výrobky, práce a služby)

Hospodářská střediska: Základní - výrobní
- správní (případně zásobovací)
- odbytové
Pomocná výrobní střediska
- elektrárna, doprava, údržba, stavební středisko
Pomocná nevýrobní střediska
- závodní jídelna, jesle, mateřské školy, zdravotní středisko, rekreační zařízení
- někdy bývají ustaveny (zřízeny) střediska neutrální (evidují se mimořádné náklady a výnosy) a realizační (evidují prodej výrobků)
Hospodářské středisko je nejmenší, samostatně hospodařící jednotka.
Náklady - prvotní (5) → FÚ
- druhotné → mezi středisky
Výnosy - prvotní (6) → z FÚ
- druhotné → mezi středisky
Zásoby vlastní výroby - nedokončená výroba, výrobky, polotovary
Oceňování výkonů
VPC - zjistí se v kalkulacích
na úrovni přímých nákladům (přímý materiál + přímé mzdy)
na úrovni vlastních nákladů výroby (přímý materiál + přímé mzdy + VR)
na úrovni vlastních nákladů výkonu ( přímý materiál + přímé mzdy + VR + SR)
Zjišťování hospodářské výsledku
Náklady (skutečné) Střediska x Výnosy Střediska (= výkony v penězích = VPC)
Přímý materiál - prvotní náklady
Přímé mzdy - prvotní náklady
Výrobní režie - prvotní, druhotné náklady
SR