Managementu - Vypracované otázky ke zkoušce

podnik

záměr

konkurence

analýza

teorie

firma

kontrola

franchising

• 1) Vnější vlivy na podnik - okolí podniku
  2) Co obsahuje podnikový záměr
  3) Význam organizačních norem v řízení podniku a jejich základní členění
  4) Charakterizujte jednotlivé nástroje proměnné marketingového mixu
  5) Nástroje komunikačního mixu
  6) Vysvětlete význam, strukturu a vazbu podnikového plánu, sestavte plán stavu zásob
  7) Případy využití integračních strategií-uveďte základní typy (nebo strategie dle Portera)
  8) Základy technologického plánování, obsah marketingového plánu
  9) Model “7S“
  
  13) Analýza konkurence - Poterův model, využití metody analýzy konkurence
  19) Vysvětlete a uveďte příklad organizační struktury: a) liniově - štábní, b) divizionální. Vysvětlete význam pojmu rozpětí řízení a uveďte obvyklou hodnotu, kterou v řízení dosahuje
  21) Jaký je postup vzniku společnosti s r.o.
  30) Teorie X Y
  35) Co obsahuje personální plán
  36) Franchising
  39) rozdíl mezi firmou a podnikem
  37) Podnikové aliance - proč vznikají, typy
  38) Zkušenostní křivka
  
  11) Typologie strategií dle Portera
  12) Uveďte postup strategického řízení podniku
  14) Uveďte fáze a cykly strategie řízení
  15) Uveďte některé příklady volby strategií odpovídající přizpůsobování podniku situaci v závislosti na rychlosti růstu trhu a konkurenční pozici podniku.
  16) Procesní pojetí řízení
  17) Teorie firmy
  22) Definujte styl řízení a uveďte základní rozdělení
  23) Uveďte determinanty firemní kultury
  25) Rozhodovací proces
  26) Co jsou to prognózy a uveďte základní rozdělení
  27) Step analýza
  28) Životní křivka podniku
  29) Typologie podřízených dle motivace
  33) Kontrola v podniku
  34) Manažerské funkce, role, status managera