Motivace pracovního jednání

1. Co vyjadřují pojmy “extrinsická motivace”, resp. “intrinsická motivace” a jak souvisejí s motivací pracovního jednání ?
_______________________________________________________________________
motivace intrinsická = baví mě to
motivace extrinsická = jiné; sedím s někým, peníze apod.

úspěch činnosti je efektivnější s intrinsickou motivací



2. Vysvětlete obsah pojmu “potřeba výkonu”, resp. “výkonová motivace”.
_______________________________________________________________________

potřeba výkonu = osobnostně příznačná, relativně stálá tendence člověka dosahovat co nejlepšího výkonu
Rozhodující je, jaký je motivační profil člověka - převaha tendence dosáhnout úspěchu x tendence vyhnout se neúspěchu
potřeba úspěchu
výkonová motivace = -------------------------------------------------
potřeba vyhnout se neúspěchu



3. Uveďte základní podmínky motivační účinnosti vnější pobídky - stimulu.
_______________________________________________________________________
a) aktuální psychický stav ovlivňovaného jedince
b) uplatnění formy a přístupů subjektu stimulace
c) motivační profil
d) míra kvality poznání druhého člověka




4. Uveďte ty rysy technokratické koncepce řízení, které jsou významné z hlediska ovlivňování motivace pracovníků.
_______________________________________________________________________

- jediným zájmem člověka je peněžní odměna (nebo jiné materiální výhody) za práci
- systém nepřetržitých kontrol
- rychlá zpětná vazba informující pracovníky o chybách
- trestání chyb z nepozornosti
- motivace formou "cukr a bič"


5. Uveďte ty rysy paternalistické koncepce řízení, které jsou významné z hlediska ovlivňování motivace pracovníků.
_______________________________________________________________________
- rodinný model struktury organizace
- centralizovaná moc v rukou jednoho člověka, který rozhoduje za pracovníky a pohlíží na ně jako na "nesamostatné děti"



6. Uveďte ty rysy školy lidských vztahů (sociocentrické koncepce řízení), které jsou významné z hlediska ovlivňování motivace pracovníků.
_______________________________________________________________________

- systém motivace vychází z teorie sounáležitosti - potřeba sounáležitosti a uznání
- důraz na mezilidské vztahy na pracovišti - jejich intenzitu a kvalitu
- nepřímá motivace - úsilí vytvořit příznivé sociální klima
- na pracovníky působí mnohonásobná síla skupina, nikoli jen síla autority jednoho vedoucího


7. Vysvětlete obsah pojmu “identifikace pracovníka s podnikem” a jeho význam v podnikové praxi.
_______________________________________________________________________
- přijetí cílů podniku - cíle podniku jsou chápány jako cíle vlastní - nedochází k rozporu
- pracovní výkon je tak dlouhodobě vysoký
- pracovník je odpovědný, tvořivý, vstřícný