Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 659 projektů
0 nových
Organizace a řízení podniku - zkouškové otázky
«»
| Přípona .doc |
Typ vypracované otázky |
Stažené 6 x |
| Velikost 0,1 MB |
Jazyk český |
ID projektu 7089 |
| Poslední úprava 14.12.2015 |
Zobrazeno 1 036 x |
Autor: pacha |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
6 Kreditů - kvalita:
91,2% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Česká zemědělská univerzita v Praze
- Fakulta:Provozně ekonomická fakulta
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Organizace a řízení podniků
- Studijní obor:-
- Ročník:5. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:14 stran
1. Pojem řízení, počátky řízení jako teorie a disciplíny - doba a důvody vzniku
Více významů - v technice: stroje, jejich ovládání
- v právu: soudní, trestní, správní řízení
- v ekonomii: hospodářské řízení
Řízení - Vždy se jedná o určité usměrňování, vedení, správu, ovládání, regulaci
- Cílevědomá činnost lidí zaměřená na racionální průběh ekonomických procesů
- Řízení je proces neustálého rozhodování, obsahuje prvek volby
- Složkami jsou lidé i věci » smíšené systémy
- Vztah 2 systémů - řídícího a řízeného (subjektu a objektu řízení)
Řízení probíhá v cyklu: - stanovení cíle
- porovnání skutečnosti s cílem
- zjišťování odchylek
- vyrovnávání odchylek
Procesy řízení - plánování: aktivní předvídání budoucího vývoje
- organizování: uspořádávání prvků v systému
- operativní řízení: konkrétní usměrňování dílčích procesů v reálném (krátkém) čase
- motivace: snaha o zainteresovanost lidí na výsledcích práce
Více významů - v technice: stroje, jejich ovládání
- v právu: soudní, trestní, správní řízení
- v ekonomii: hospodářské řízení
Řízení - Vždy se jedná o určité usměrňování, vedení, správu, ovládání, regulaci
- Cílevědomá činnost lidí zaměřená na racionální průběh ekonomických procesů
- Řízení je proces neustálého rozhodování, obsahuje prvek volby
- Složkami jsou lidé i věci » smíšené systémy
- Vztah 2 systémů - řídícího a řízeného (subjektu a objektu řízení)
Řízení probíhá v cyklu: - stanovení cíle
- porovnání skutečnosti s cílem
- zjišťování odchylek
- vyrovnávání odchylek
Procesy řízení - plánování: aktivní předvídání budoucího vývoje
- organizování: uspořádávání prvků v systému
- operativní řízení: konkrétní usměrňování dílčích procesů v reálném (krátkém) čase
- motivace: snaha o zainteresovanost lidí na výsledcích práce
Klíčová slova:
řízení
disciplína
rozhodování
organizace
podnik
řízení vztahů
Obsah:
- 1. Pojem řízení, počátky řízení jako teorie a disciplíny - doba a důvody vzniku
2. Zakladatelé teorie a disciplíny řízení a k čemu přispěli
3. Procesní přístupy k řízení - charakteristiky
4. Psychologicko-sociální přistupy, z čeho vycházejí
5. Rozhodování - charakteristika, typy rozhodování, strategie, úrovně
6. Rozhodovací analýza - etapy, hodnotová analýza - odlišnost od rozhodovací analýzy
7. Organizování - charakteristika, účinky - popsat, druhy organizování
8. Typy organizačních struktur, výhody a nevýhody, organizační nástroje základní a ostatní
9. Charakteristika podniku a typy podniků - základní popis
10. Nadpodnikové formy podnikání - charakteristika
11. Finanční analýza - podstata, k čemu slouží, popis skupin ukazatelů
12. Motivace a její druhy
13. Úkoly personálního managementu
14. Krátkodobé financování oběžného majetku (charakteristika druhu investic)
15. Dotace v LH
16. Daně a jejich vztah k LH
17. Zdroje financování investičního majetku, ekonomická efektivnost investic
22. Kontrola a její pojetí
23. Plánování a jeho metody