Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 663
projektů
Poznámky z přednášek - Řízení lidských zdrojů
«»
| Přípona .docx |
Typ vypracované otázky |
Stažené 0 x |
| Velikost 0,1 MB |
Jazyk český |
ID projektu 8084 |
| Poslední úprava 30.05.2016 |
Zobrazeno 1 429 x |
Autor: dana.lapackova |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
6 Kreditů - kvalita:
91,0% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Slezská univerzita v Opavě
- Fakulta:Obchodně-podnikatelská fakulta
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Řízení lidských zdrojů
- Studijní obor:-
- Ročník:4. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:24 stran
1. POJETÍ A VÝZNAM PERSONÁLNÍHO ŘÍZENÍ A JEHO HISTORICKÝ VÝVOJ
• Jakákoliv organizace může fungovat jen tehdy, pokud se jí podaří shromáždit, propojit, uvést do pohybu a využívat
• materiální zdroje, finanční, informační, lidské zdroje.
• Personální práce tvoří tu část řízení organizace, která se zaměřuje na vše, co se týká člověka v pracovním procesu: získávání, formování, fungování, využívání, jeho organizování a propojování jeho činností, výsledků jeho práce, jeho pracovních schopností a pracovního chování.
• Termíny personální administrativa, personální řízení a ŘLZ označují jednotlivé fáze či koncepce personální práce a její postavení v hierarchii řízení organizace.
• Jakákoliv organizace může fungovat jen tehdy, pokud se jí podaří shromáždit, propojit, uvést do pohybu a využívat
• materiální zdroje, finanční, informační, lidské zdroje.
• Personální práce tvoří tu část řízení organizace, která se zaměřuje na vše, co se týká člověka v pracovním procesu: získávání, formování, fungování, využívání, jeho organizování a propojování jeho činností, výsledků jeho práce, jeho pracovních schopností a pracovního chování.
• Termíny personální administrativa, personální řízení a ŘLZ označují jednotlivé fáze či koncepce personální práce a její postavení v hierarchii řízení organizace.
Klíčová slova:
personální řízení
řízení lidských zdrojů
management
podniková kultura
pracovní místa
Obsah:
- 1. Pojetí a význam personálního řízení a jeho historický vývoj
2. Mechanocentrický, sociocentrický a antropocentrický model personálního řízení
3. Vlivy působící na řlz
4. Ekonomické a sociální aspekty řlz
Řízení lidských zdrojů a jeho úloha v podniku
Podniková kultura v systému řlz
Analýza pracovních míst
Personální plánování
Získávání a výběr pracovníků
Přijímání, orientace, rozmisťování a uvolňování pracovníků
Odměňování pracovníků