Seznam tématických okruhů (otázek) k závěrečnému testu a ke zkoušce z předmětu Management a ekonomika podniku

zdroje

důsledky

užitek

provozní rozpočet

podnikové aktivity

marketing

strategický marketing

• 1. Omezenost zdrojů a její důsledky. Užitek, mezní užitek, užitek a cena, poptávková funkce, rozbor poptávky.
  2. Funkce: poptávková (rozbor faktorů), nabídková, výnosové. Tržní rovnováha a její stabilita.
  3. Nákladové funkce: celkové, průměrné a přírůstkové. Nákladově - výnosové varianty.
  4. Charakteristiky specifických ekonomických situací s důrazem na technické faktory: Volná soutěž. Přechod k nedokonalé konkurenci. Monopol. Oligopol.
  5. Základní podnikové bilance (sestavy) - tříbilanční systém. Hlavní položky bilancí a jejich náplň. Hlavní závěry pro technicky zaměřeného řídicího pracovníka.
  6. Rozvaha: Rozbor položek rozvahy, vazba na další podnikové bilance (sestavy). Požadavky na velikost položek v rozvaze.
  7. Rozbor položek výsledovky (výkazu zisku a ztráty). Formy výsledovky. Výkaz Cash-flow. Způsoby sestavení.
  8. Základní členění nákladů. Kalkulace nákladů a její klíčové faktory. Role kalkulační jednice (+ příklady kalkulačních jednic).
  9. Přístupy ke kalkulaci nákladů (předběžná, výsledná, absorpční, neabsorpční, statická, dynamická). Target costing (limitní, cílová kalkulace).
  10. Účel kalkulace nákladů. Kritika přirážkové kalkulace. Metoda hodinových nákladových sazeb (režijních sazeb). Kalkulace s příspěvkem na úhradu - využití vícestupňového příspěvku v kalkulačním vzorci.
  11. Provozní rozpočty: Účel. Obsah. Tvorba. Vyhodnocování. Vazba na výsledovku.
  12. Statické a dynamické metody hodnocení investičních projektů-hlavní rozdíly. Klíčové charakteristiky metod pro dynamické hodnocení.
  13. Význam a úkoly finančního řízení. Krátkodobé a dlouhodobé finanční zdroje ke krytí potřeby kapitálu.
  14. Statická a dynamická analýza hospodaření, vypovídací schopnost ukazatelů a finančních bilancí.
  15. Měření podnikové aktivity, rentability, likvidity a zadluženosti.
  16. Charakteristika podnikání, podnikání podle živnostenského zákona a obchodního zákoníku, živnostenské podnikání, pojmy spojené s podnikáním, obchodní společnosti, daňová soustava, účetní povinnost podniků, pracovněprávní vztahy.
  17. Charakteristika managementu, funkce managementu, postavení manažera v podniku, hlavní směry managementu, předpoklady pro manažerskou práci, manažer a etika.
  18. Podstata a smysl plánování, síťová analýza a její uplatnění v plánování.
  19. Podstata organizování, poslání organizačních struktur, členění organizačních struktur.
  20. Vedení lidí, motivační teorie, management lidských zdrojů, kontrolování, kontrola a audit, analyzování, implementace.
  21. Rozhodování, podmínky rozhodování, klasifikace rozhodovacích procesů, vícekriteriální rozhodování, metody stanovení váhy důležitosti kritérií, metody agregace hodnotících kritérií.
  22. Marketing a jeho definice, základy marketingové koncepce.
  23. Marketingový mix a jeho nástroje, základní členění tržních vztahů.
  24. Segmentace, targeting, positioning, marketingový přístup k trhu.
  25. Produkty a jejich tržní postavení, matice BCG a matice GE.
  26. Strategický management a jeho základní pojmy, strategie a podnikové cíle, rozdíl mezi operativním a strategickým managementem, hierarchie strategií, analýza vnitřního prostředí a vnějšího okolí, SWOT analýza.