Teoretické pojmy z Manažerského účetnictví

Management nákladů - soubor nástrojů a metod umožňujících aktivní ovlivňování nákladů s orientací na budoucnost.

Podnikové náklady - účelově svázány s podnikovými výkony

Finanční pojetí nákladů - úbytku ekonomického prospěchu

manažerském pojetí nákladů - hodnotově vyjádřeného, účelného vynaložení ekonomických zdrojů podniku, účelově souvisejícího s ekonomickou činností

Druhové členění nákladů - člení náklady podle spotřebovaných externích zdrojů (materiál, osobní náklady, odpisy, finanční náklady, externí služby). Je využitelné pro zjištění, které vstupy jsou pro podnik zásadní. Druhové členění nákladů nevyjadřuje příčinu vynaložení nákladů.
• (spotřeba materiálu a energie
• osobní náklady (mzdy, sociální náklady,…),
• odpisy hmotného a nehmotného investičního majetku,
• spotřeba použití externích prací a služeb,
• finanční náklady.

Účelové členění nákladů - člení náklady ve vztahu k účelu jejich vynaložení na jednicové a režijní. Využívá se pro zjištění, které náklady jsou využity přímo pro výrobu výrobků a které zajišťují obslužné činnosti.

• Náklady technologické, jsou takové náklady, které jsou bezprostředně vyvolány nějakou technologií nebo s ní nějakým způsobem účelově souvisí.
• Náklady na obsluhu a řízení slouží k zajištění doprovodných činností technologického procesu. Jde např. o náklady na spotřebu energie v kancelářích na vytápění budov nebo mzdy administrativních pracovníků.
• Náklady jednicové odpovídají té části nákladů technologických, které souvisí přímo s jednotkou dílčího výkonu.
• Náklady režijní jsou tvořeny tou částí technologických nákladů, která souvisí s technologickým procesem jako celkem a náklady na obsluhu a řízení.