Popis:
1. Organizační systém a jeho dekompozice (hierarchie subsystémů a jejich kompetence, vnitřní dekompozice)
Organizační systém - definovaná množina výrobních prostředků a lidí propojených hmotně energetickými a informačními vazbami za účelem zkoumání výsledného chování
OS = {(VO, L, Sp) (H-E, I, Sv)}
Dekompozice (vnitřní členění) organizačních systémů schéma organizačního systému):
a) útvarová
b) procesní (integrace subsystémů podle druhů vazeb-základní typy transformačních procesů)
Základní vlastností organizačního systému je jeho chování, které je funkcí struktury. Struktura je akumulovaná paměť, má dvě složky:
dědičnou - fytogenetickou
originálně získanou - ontogenetickou
Jednotlivé subsystémy organizačního systému se prosazují během jeho vývoje různou měrou, a to při respektování principů jejich nezastupitelnosti, vzájemné podmíněnosti, proporcionálního rozvoje a rozdílné stability.
Klíčová slova:
organizační systém
řídící struktura
delegování
racionalizace
diskuse
vyjednávání
Obsah:
- 1. Organizační systém a jeho dekompozice (hierarchie subsystémů a jejich kompetence, vnitřní dekompozice)
2. Charakterizujte proces řízení - typy informačního působení
3. Přehled managementu jako historického vývoje
4. Managerské funkce a role.
5. Organizační struktura (hlavní typy, stupňovitost organizační struktury)
6. Řídící struktura.
7. Kvalifikační struktura.
8. Jednotlivá stádia cyklu řízení (informace, rozhodování, ovlivňování, kontrola)
9. Motivace - různé motivační teorie.
10. Delegování
11. Styly řízení
12. Racionalizace řídící práce
13. Neverbální a verbální komunikace
14. Vysvětlete v čem spočívá efektivnost komunikace v organizaci. komunikace jako zdroj konkurenční výhody.
15. Diskuse
16. Vyjednávání
17. Konflikty