Vypracované okruhy k ústní zkoušce z předmětu Rozbor výkonnosti podniku
Popis:
4 základní předpoklady konkurence
Kvalita, inovace, čas, náklady
8 základních principů TQM+ popis modelu, EQA
8 základních principů TQM:
1. Orientace na výsledky
2. Orientace na zákazníka.
2. Vedení lidí a týmová práce.
3. Rozvoj a zapojení lidí.
4. Orientace na procesy.
5. Odpovědnost vůči okolí.
6. Neustálé zlepšování.
7. Partnerství s dodavateli.
8. Sociální odpovědnost
TQM = metoda řízení, která klade důraz na řízení kvality ve všech dimenzích organizace. Překračuje tak rámec řízení kvality a stává se i metodou strategického řízení. Vznik Japonsko 70.léta.
• Total - jde o úplné zapojení všech pracovníků organizace
• Quality - jde o pojetí principů kvality v celé organizaci
• Management - principy se prolínají všemi úrovněmi řízení i všemi manažerskými funkcemi
EQA - nadace EFQM uděluje od roku 1992 cenu EQA, která oceňuje přínosy v oblasti řízení jakosti. Pro hodnocení podniků používá speciální model THE EFQM EXCELENCE MODEL. Model účinně aplikuje 8 základních principů TQM.
Klíčová slova:
konkurence
benchmarking
hodnota pro zákazníka
provozní servis
rozvoj podniku
sebehodnocení
Obsah:
- 4 základní předpoklady konkurence
8 základních principů TQM+ popis modelu, EQA
EFQM definice, vznik
Benchmarking
Zavedení benchmarkingu
Competitive inteligence CI (konkurenční zpravodajství)
BSC definice, struktura, 4 oblasti
Rentabilita vzorečky
EVA
Průměrné náklady na investovaný kapitál: WACC
Průměrné náklady vlastního kapitálu re - možnosti výpočtu
Hodnota pro zákazníka
Zákaznický přístup, ISZ
Proces a klasifikace procesu
Interní procesy - model hodnotvorného řetězce BSC
Inovační proces
Provozní proces
Poprodejní servis a služby
Metoda ABC
Zdroje rozvoje podniku
Zaměstnanci a jejich cíle, ISP
Implementace BSC a jednotlivé kroky, pilotní projekt
Sjednocení systémových měření pro ISO 9000/2008 a BSC
Sebehodnocení
O souborech cookie na této stránce
Soubory cookie používáme pro funkční účely, pro shromažďování a analýzu informací o výkonu a používání stránky.