Popis:
Základní pojmy
» management (M) = souhrn všech činností, které je třeba udělat, aby byla zabezpečena funkce organizace
»
manažer = profese, kdy pracovník na základě zvolení, jmenování, pověření či ustavení nebo zmocnění realizuje aktivně řídící činnost,pro které je vybaven odpovídajícími kompetencemi
»
vrcholová úroveň řízení = top M= nejvyšší řídící pracovníci, jejich kompetence určují statutární orgány
»
střední úroveň řízení = middle M = řídící pracovníci štábních útvarů
»
základní úroveň řízení = lower M = manažer řídí výkonné pracovníky
Pojetí managementu
»
trojí význam
»
specifická aktivita
» činitel ovlivňující prosperitu každé organizace
» definice profese:
»
1. skupina = soubor názorů, zkušeností, doporučení, přístupů a metod, které vedoucí pracovníci (manažeři) užívají k zvládnutí specifických činností (man. fcí), jež jsou nezbytné k dosažení podnikových záměrů)
»
2. skupina = dosažení vytyčeného cíle („umění dosáhnout toho, aby lidé dělali, co je potřeba“)
»
3. skupina = man. činnosti jsou spojeny s rizikem a změnami tak, aby bylo dosaženo žádoucích efektů
»
skupina řídící pracovníků
» personifikace managementu
» řízení celé jednotky, ale také řízení určité ucelené podnikové činnosti
»
vědní disciplína
» musí být respektovány faktory teritoriální, časové a další
» umění = vytváření podnikové vize, nalezení příležitosti tak, kde ostatní vidí jenom chaos, rozpory a konflikty
» propojení řízení
»
vertikálně = nadřízenost » podřízenost
»
horizontálně = na stejném stupni řízení
»
lze dosáhnout jen za předpokladu efektivní komunikace
Klíčová slova:
management
plánování
kontrola
organizování
motivace
komunikace
informační systémy
manažerská práce
Obsah:
- I. Úvod do managementu
II. Vývoj managementu
III. Plánování
IV. Profil manažera
V. Kontrola
VI. Organizování
VII. Řízení lidských zdrojů
VIII. Identita organizace
IX. Motivace
X. Komunikace
XI. Informační systémy v manažerské práci
XII. Rozhodování