Vypracované problémové okruhy z předmětu Manažerské účetnictví

1. Manažerské účetnictví jako systém.
(3 hlavní subsystémy manažerského účetnictví a jejich vzájemné vztahy; strukturalizace podniku z pohledu systémového přístupu, pojem výkon)

Systém je množina vzájemně propojených prvků, mající určitý účel.
o ryze účelová, myšlenková konstrukce
o základní vlastnosti:
• struktura systému - na čase relativně nezávislé uspořádání vazeb mezi prvky (statický aspekt)
• chování systému - určitý projev systému v čase (dynamický aspekt, určitá činnost, chování)
o rozlišovací systémové úrovně

Z hlediska účelu a určení informací bylo účetnictví rozděleno na dvě základní oblasti:
- finanční účetnictví - syntetizování informací za podnik jako celek
- manažerské účetnictví - obrací svou pozornost na jednotlivé útvary podniku a výkony, které útvary poskytují. Objekt zobrazení v MÚ je potom některý z organizovaných vnitropodnikových útvarů, řízený pomocí peněžně kvantifikovaných úkolů (hl. dle stanovené výše nákladů) - střediska.

Postupným historickým vývojem se v systému MŮ konstituovali 3 relativně samostatné subsystémy metod, kterými se zpracovávají finanční informace:
1. Kalkulace - zjišťují a stanovují náklady na jednotlivé výkony
2. Rozpočetnictví - kvantifikuje podnikové cíle a plány do peněžně vyjádřených rozpočtů a jejich pomocí stanoví střediskům, resp. podniku hodnotově vyjádřené úkoly pro budoucí období
3. nákladové (vnitropodnikové, provozní) účetnictví - zobrazují průběh transformačních procesů