Popis:
1. Co zahrnuje pojem správy majetku a správy společností ? (str.9)
Spravovat majetek (ať již správu majetku vykonávají fyzické nebo právnické osoby) namená: evidovat majetek, účtovat o majetku, zhodnocovat majetek, rozmnožovat majetek, investovat majetek, transformovat majetek, půjčovat majetek, oceňovat majetek, zajišťovat majetek, dohledávat majetek, likvidovat majetek, apod…
Správu majetku můžeme rozdělit na správu: a) soukromého majetku, b) veřejného majetku
Podstata správy majetku zahrnuje:
- pečlivost řádného hospodáře, - účelnost
- efektivnost - transparentnost
Správa společností tvoří soubor vztahů mezi manažery, správními orgány, vlastníky a dalšími stranami, které vytvářejí strukturu k stanovení cílů organizace včetně prostředků k jejich dosažení.
Klíčová slova:
majetek
kapitál
analýza
kontrola
management
Maslowova pyramida
Obsah:
- 1. Co zahrnuje pojem správy majetku a správy společností ? (str.9)
2. Co patří do majetkové a kapitálové struktury podniků a veřejné správy ?
3. Na jakém stupni pyramidy hodnot podniku a veřejné správy jsou znalosti ? (str.32)
4. Co je dvouúrovňový a jednoúrovňový systém zahraničních vrcholových orgánů akciové společnosti ? (str.36-37)
5. Jaký je systém správy společností v českých podnicích podle Obchodního zákoníku ? (str. 37)
6. V kolika a v jakých směrech můžeme chápat pojem management ?
7. Co představuje pojem management jako vědní obor ? (str.52)
8. Co představuje management jako umění (str.53)
9. Jak se historicky vyvíjel vztah: vlastník-manažer-zaměstnanec ? (str.56)
10. K jakým změnám v tomto vztahu v současné době dochází ? (str.57)
11. Jaký je vztah soukromé a veřejné správy ? (str.58-59)
12. Jaký je vztah mezi podnikáním a podnikavostí ? (str.62)
13. Jak můžeme definovat podnikání (jak je definováno v ObchZ) ? (str.63)
14. Jaký je vztah mezi podnikáním a managementem ? (str.64-66)
15. Jaké jsou podnikatelské fyzické a právnické osoby ? (str.67-70)
...
...
...
46. Do jakých kroků se nejčastěji člení rozhodovací proces ? (str.126)
47. V čem spočívá neurčitost (nejistota) v rozhodování ? (str.126-128)
48. Co patří mezi metody a prostředky rozhodování ? (str.129)
49. Co je implementace a jaký soubor aktivit představuje ? (str.130)
50. Co představuje implementace v jednotlivých druzích manažerských funkcí ? (str.130)
51. Jak členíme změny podle časového průběhu ? (str.132)
52. V čem spočívají příčiny odporu ke změnám ? (str.134-135)
53. Co zahrnuje integrované pojetí managementu kritických změn ?
54. Co zahrnuje systémové pojetí manažerských funkcí ? (str.139-140)
55. Jak chápeme pojem projekt ? (str.160-161)
56. V čem spočívá projektová stavba ? (str.161-162)
57. Čím je charakterizován proces ? (str.167-168)
58. Podle jakých hledisek můžeme členit procesy ? (str.168-169)
59. Jaké jsou „manažerské“ prvky pachatelů ? (str.188-189)
60. Jaký je rozdíl mezi daty, informacemi a znalostmi ? (druhá učebnice)