Vypracované zkouškové otázky na Management

podnikatelský záměr

tržní podíl

fáze podniku

komunikační mix

vztah podniku

analýza

strategie

• 1) Uveďte význam podnikatelského záměru.
  2) Vysvětlete význam podnikového plánování a podrobně uveďte obvyklou strukturu podnikového plánu.
  3) Uveďte postup strategického řízení podniku a popište činnosti související s implementací zvolené strategie.
  4) Uveďte základní přístupy k podnikatelským strategiím podle velikosti tržního podílu.
  5) Nakreslete životní křivku produktu, označte a popište jednotlivé fáze ve vazbě na portfolio analýzu.
  6) Vysvětlete význam organizačních norem v řízení podniku a uveďte jejich základní členění.
  7) Uveďte základní definici a vysvětlete souvislosti (vztah) mezi prognózováním a plánováním, dále uveďte některé prognostické metody.
  8) Charakterizujete jednotlivé nástrojové proměnné marketingového mixu na spotřebním trhu a trhu služeb.
  9) Vysvětlete základní přístupy k segmentaci trhu.
  10) Uveďte schéma řízení označovaného jako „7S“.
  11) Vysvětlete význam, strukturu a vazby podnikového plánu a na uvedeném příkladu sestavte plán stavu zásob a plán nákupu firmy.
  12) Uveďte případy využití strategií podle I. Ansofa a popište základní typy.
  13) Uveďte základní technologie plánování a dále uveďte stručný obsah marketingového plánu.
  14) Uveďte základní přístupy k pojetí kontroly v podniku a uveďte typy kontrolních standardů.
  15) Uveďte základní nástroje komunikačního mixu?
  16) Vysvětlete rozdíl mezi pojmem podnik a firma.
  17) Vysvětlete podstatu a postupy CRM?
  18) Vysvětlete podstatné rozdíly mezi spotřebním a průmyslovým trhem zejména z pohledu marketingového řízení.
  19) Nakreslete životní křivku podniku a popište jednotlivé fáze.
  20) Okolí podniku a jeho vliv na podnikání.
  21) Vztah podniku a okolí
  22) Analýzy vnějšího prostředí
  BONUS: Strategie dle Portera