Hledej
Zobraz:
Univerzity
Kategorie
Rozšířené vyhledávání
12 663
projektů
Vypracované zkouškové otázky z předmětu Management
«»
| Přípona .doc |
Typ vypracované otázky |
Stažené 3 x |
| Velikost 0,3 MB |
Jazyk český |
ID projektu 6208 |
| Poslední úprava 20.07.2015 |
Zobrazeno 1 755 x |
Autor: agata.kucova |
Sdílej na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- Cena:
4 Kreditů - kvalita:
89,7% -
Stáhni
- Přidej na srovnání
- Univerzita:Vysoké učení technické v Brně
- Fakulta:Fakulta informačních technologií
- Kategorie:Ekonomika » Management
- Předmět:Management
- Studijní obor:-
- Ročník:1. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:10 stran
1. Co jsou tvrdé a měkké prvky?
• Součástí vnitřních podmínek organizace -> ano, pokud tam nebude nabidka, ze EU jiz tyto nazvy nezna a nepouziva
• Součástí vnějších podmínek organizace
• Součástí organizačního řádu
• Součástí logistiky
2. Mezi charakteristiky hodnotícího pohovoru patří:
• celkové
• negativní
• pozitivní
• člověka nemáme kritizovat
3. Informační systém podniku slouží pro řešení úloh:
• dovnitř
• ven (k okolí)
• neslouží
• uvnitř i v okolí
4. Mezi 6 principů byrokracie koncipované M.Weberema nepatří:
• dokonalá byrokracie (organizace)
• hierarchie práv a povinností
• člověk je nenahraditelný
5. Mezi charakteristiky kritiky patří
• trestat
• kritizovat před kolegy
• nekritizovat v nepřítomnosti
• kritizovat neustále
6. Mezi zásady hodnocení pracovníků patří:
• zvýraznit pouze negativa
• hodnotit pracovníkovu osobnost
• hodnotit pracovníkovu komplexnost
• hodnotit pracovní výkon
7. Jaké směry managementu představují Ford, Taylor a Gantt:
• psychologický přístup k managementu
• administrativní přístup k managementu
• vědecký přístup k managementu
• pragmatický přístup k managementu
8. EIS (exekutivní informační systém) slouží pro:
• střední linii managementu
• vrcholové vedení
• operativní tým
• řízení vztahu se zákazníkem
9. Douglas McGregor je představitelem:
• kvantitativního managementu
• pragmatického managementu
• teorie X a Y
• rozdělil faktory na motivační a udržovací
10. Mezi formy komunikaci nepatří:
• ústní
• činy
• písemná
• elektronická
• Součástí vnitřních podmínek organizace -> ano, pokud tam nebude nabidka, ze EU jiz tyto nazvy nezna a nepouziva
• Součástí vnějších podmínek organizace
• Součástí organizačního řádu
• Součástí logistiky
2. Mezi charakteristiky hodnotícího pohovoru patří:
• celkové
• negativní
• pozitivní
• člověka nemáme kritizovat
3. Informační systém podniku slouží pro řešení úloh:
• dovnitř
• ven (k okolí)
• neslouží
• uvnitř i v okolí
4. Mezi 6 principů byrokracie koncipované M.Weberema nepatří:
• dokonalá byrokracie (organizace)
• hierarchie práv a povinností
• člověk je nenahraditelný
5. Mezi charakteristiky kritiky patří
• trestat
• kritizovat před kolegy
• nekritizovat v nepřítomnosti
• kritizovat neustále
6. Mezi zásady hodnocení pracovníků patří:
• zvýraznit pouze negativa
• hodnotit pracovníkovu osobnost
• hodnotit pracovníkovu komplexnost
• hodnotit pracovní výkon
7. Jaké směry managementu představují Ford, Taylor a Gantt:
• psychologický přístup k managementu
• administrativní přístup k managementu
• vědecký přístup k managementu
• pragmatický přístup k managementu
8. EIS (exekutivní informační systém) slouží pro:
• střední linii managementu
• vrcholové vedení
• operativní tým
• řízení vztahu se zákazníkem
9. Douglas McGregor je představitelem:
• kvantitativního managementu
• pragmatického managementu
• teorie X a Y
• rozdělil faktory na motivační a udržovací
10. Mezi formy komunikaci nepatří:
• ústní
• činy
• písemná
• elektronická
Klíčová slova:
hodnotící pohovor
komunikace
externí kontrola
motivace
management
autorita
SWOT analýza
Obsah:
- 1. Mezi charakteristiky hodnotícího pohovoru patří:
2. Informační systém podniku slouží pro řešení úloh:
3. Mezi 6 principů byrokracie koncipované M.Weberema nepatří:
4. Mezi charakteristiky kritiky patří
5. Mezi zásady hodnocení pracovníků patří:
6. Jaké směry managementu představují Ford, Taylor a Gantt:
7. EIS (exekutivní informační systém) slouží pro:
8. Douglas McGregor je představitelem:
9. Mezi formy komunikaci nepatří:
10. Mezi charakteristiky aktivního naslouchání patří:
11. Informační systém podniku typu podniku „Back office“ slouží:
12. Mzdotvorným faktorem není:
13. Kdo je představitelem byrokratického managementu?
14. Mezi 10 pravidel zajímavého projevu nepatří:
15. Henry Fayol je:
16. Plánování je:
17. Mezi zásady řízení času manažera patří:
18. Autorem organizační koncepce byrokracie je:
19. Předmětem podpory „governanc“
20. Co jsou tvrdé a měkké prvky?
...
...
...
201. Demokratický styl řízení může mít podobu
202. Divize je
203. Pro liniovou organizační strukturu je charakteristické
204. Kontrola by měla mít účel
205. Odpovědnost za řízení lidských zdrojů v organizaci nemají:
206. Divize je:
207. Mezi rysy japonského managementu můžeme zařadit:
208. Vnitřní kontrolní systém organizace:
209. Mezi charakteristiky kontrolního systému patří:
210. Které části analýzy SWOT charakterizují vnější prostředí?
Jaké rozlišujeme myšlenkové etapy managementu? Označte pouze
Organizace by se měla snažit získávat a vybírat pracovníky pouze (so
211. Základní požadavky na efektivní kontrolní systém jsou
212. Co nepatří do sekvenčních funkcí manažera?
...
...