Popis:
2. Co je zahrnováno pod pojem kapitálová struktura podniku? Jaký význam má optimalizace kapitálové struktury pro přístupy moderního managementu? Jaká kritéria se při optimalizaci uplatňují?
Kapitálovou strukturou podniku rozumíme strukturu zdrojů (původ,pramen), z nichž majetek podniku vznikl. Podnik by měl mít právě tolik kapitálu, kolik potřebuje. Pokud je ho více a je-li neefektivně využíván, je podnik překapitalizován. (např. u a.s. to znamená, že bylo emitováno více akcií, než může být efektivně použito. V důsledku toho neumí organizace vytvořit takový zisk, aby akcionáři dostali požadovanou výši dividendy - jde o znehodnocení výnosnosti vlastního kapitálu).
Hodnotí se poměrovým ukazatelem: vlastní kapitál
stálá aktiva
Je-li tento poměr větší jak 1,je podnik překapitalizován.
Opačný případ je podkapitalizace podniku, často v období jeho investičního rozvoje. Nese s sebou hrozbu ztráty likvidity.
Hodnotí se poměrovým ukazatelem: stálá aktiva
dlouhodobé cizí zdroje
Základní rozdělení kapitálové struktury podniku je:
1) Vlastní kapitál
2) Cizí kapitál
Kapitálovou strukturu zachycuje pravá strana rozvahy - pasíva.
Vlastní kapitál
Je to kapitál, který patří majiteli podniku. Vlastní kapitál tvoří peněžité i nepeněžité vklady osob, které jsou s podnikem dočasně či trvale majetkově spojení.
Dělí se na: základní kapitál, kapitálové fondy, rezervní fondy (fondy ze zisku), nerozdělený zisk
Klíčová slova:
kapitál
struktura podniku
zisk
výroba
náklady
výkonnost
nákupní proces
dodavatelé
Obsah:
- 1. Co je zahrnováno pod pojem majetková struktura podniku, jaké faktory ji ovlivňují? Jak souvisí majetková struktura s finančním řízením a rozhodováním? Co je úkolem a obsahem procesu řízení oběžných aktiv? Jaké metody a nástroje používá? Jaký vliv má tato oblast na výkonnost a finanční stabilitu podniku?
2. Co je zahrnováno pod pojem kapitálová struktura podniku? Jaký význam má optimalizace kapitálové struktury pro přístupy moderního managementu? Jaká kritéria se při optimalizaci uplatňují?
3. Jakou funkci plní výnosy? Jaký přístup je uplatněn v současném účetním pojetí výnosů, jaké jiné přístupy existují? Jaké formy výnosů jsou podle současné účetní metodiky rozlišovány, jaké problémy přináší?
4. Jaká je funkce hospodářského výsledku? Jaké problémy jsou s jeho zjišťováním a využitím spojeny? Co je podstatou zisku, jakou úlohu plní v podnikání a ve finančním řízení? Jaký je vztah mezi ziskem, objemem výroby, cenou a náklady? Jak ovlivňuje výše zisku zdroje použité na jeho tvorbu?
5. Jakou klasifikaci nákladů využívá finanční účetnictví a jaké manažerské účetnictví? Jaké nástroje používá moderní management pro plánování a řízení nákladů? Jakou funkci plní kalkulace nákladů v manažerském řízení, jaké druhy kalkulací lze rozlišit?
...
...
...
26. Co znamená pojem Risk Management? Jaké kategorie rizik jsou rozlišovány? Jaké metody jsou používány pro identifikaci a měření rizika? Čím se zabývá strategické řízení rizik a čím operativní řízení rizik?
27. Jaké metody a přístupy se používají při stanovení významnosti rizika? Jaké strategie se používají při ošetřování rizik? Co je to Risk Apetite a Risk Capacity? Jak se ošetřuje kreditní riziko?
28. Jaké jsou obecné cíle podnikání a jaká je jejich vzájemná podmíněnost? Co tvoří podstatu podniku a podnikání? Jaké jsou subjektivní a objektivní předpoklady podnikání? Které procedury zahrnuje proces založení podniku? Jaké úkoly plní podnikatelský plán při zakládání podniku? Jaké doporučené složky by měl obsahovat? Jaký je vztah mezi strategickým plánem a podnikatelským plánem?
29. Jaké etapy lze rozlišovat v životním cyklu podniku? Jakými formami může podnik zaniknout? Co je označováno jako sanace podniku? Co zahrnuje likvidace podniku? Jak probíhá zánik podniku na základě konkurzu?
30. Jak lze charakterizovat strategický management? Jaké má základní fáze? Co je jejich náplní? Co je obsahem strategického a operativního controllingu? Jaký význam má v řízení podnikových procesů a ve finančním řízení? Jaký je rozdíl mezi controllingem a auditem?