Popis:
1) Výhody a nevýhody odvětvového typu řízení:
Výhody:
- možnost koncentrace výroby,
- levnější výroba
- specializace jednotlivých funkcí
- možnost koordinace a výměny zkušeností - liniových a štábních řídících jednotek
- vymezení nadřízenosti a podřízenosti
Nevýhody:
- přetěžování liniových vedoucích pracovníků
- omezená možnost výchovy vedouc.. Prac.
- preference jednotlivých funkcí, které se více specializují
tvrdší dopad na ekologii
2) Co je to styl řízení a čím je dán individuální styl řízení:
Styl řízení:
- je navyklý způsob realizace role vedoucího pracovníka
- navyklý způsob plnění úkolů, zejména pak úkolů periodicky se opakujících.
- je dán vnitřní stránkou (způsob jednání s lidmi v rozhodování, delegování, informování, kontrola, vyjadřování, chování) a vnější (uspořádanost organizovanost pracoviště, úkolů, pracovní doby a řešení úkolů
Individuální styl řízení:
- je dán vnitřní a vnější stránkou
- je dán osobností vedoucího pracovníka (jeho schopnostmi, temperamentem, postoji, motivací,…), a podmínkami v nichž působí, kolektivem
Typy individuálního stylu řízení: lhostejný, harmonický, sousedský, byrokratický, poradní, týmový, autokratický a sociální
Klíčová slova:
teorie řízení
odvětví
řídící kapacity
výhody
organizační struktura
konflikty