Popis:
Vážení partneři,
pokud bych měl stručně charakterizovat rok 2008 z pohledu Zdravotní pojišťovny METAL-ALIANCE, použil bych slova „růst a prosperita“.
Rok 2008 byl také pro naši zdravotní pojišťovnu časem završení úspěšných patnácti let na trhu veřejného zdravotního pojištění v ČR.
Bylo to období očekávání změn ve zdravotnictví. Předložené záměry reformy ve většině korespondovaly s naším vnímáním potřebných změn systému směrem k větší efektivitě a stabilitě. Z tohoto důvodu jsme se snažili aktivně účastnit při přípravě klíčových materiálů, a to jak na úrovni Svazu zdravotních pojišťoven ČR, Českého zdravotnického fóra, dalších diskusních platforem, ale i přímo ve spolupráci s Ministerstvem zdravotnictví. Směrem dovnitř pojišťovny jsme se zaměřili na procesní změny v organizaci, zvýšení kvality služeb pojištěncům a na rozvoj znalostního potenciálu našich zaměstnanců.
Naši strategii jsme zaměřili částečně na stabilizaci stávajícího pojistného kmene a částečně na další posílení naší pozice na trhu veřejného zdravotního pojištění. Cílená strategie byla úspěšná, ZP M-A rostla nejrychleji za posledních deset let a před koncem roku jsme se přiblížili 4% podílu na trhu.
Důležitou změnu jsme realizovali v oblasti smluvní politiky. Zaměřili jsme se na nakupování zdravotní péče a stali jsme v této oblasti lídry na trhu. Udělali jsme tak další krok ve zkrácení časové dostupnosti a růstu kvality péče pro naše pojištěnce. Naši pojištěnci tak dostávají zdravotní péči v parametrech na úrovni standardů EU.
Dlouhodobou trpělivou edukací s podporou cílených individuálních či skupinových programů se nám podařilo měnit postoj u našich pojištěnců k prevenci a ochraně svého zdraví. Poptávka pojištěnců po preventivních programech překročila naše očekávání.
Veškeré naše snažení bylo cíleno na zvýšení efektivity ve všech oblastech, které ZP M-A realizuje. Mimo jiné se to týkalo například včasné indikace onemocnění, zkrácení doby léčby, ale také oblasti vlastního provozu pojišťovny. ZP M‑A nejen splnila, ale v některých oblastech i překročila plánované ukazatele pro rok 2008, což je nejlepší vizitkou svědomité práce všech zaměstnanců.
Klíčová slova:
zdravotní pojišťovna
organizačná struktura
kontrolní systém
fondy
auditorská zpráva
výroční zpráva
Obsah:
- Úvodní slovo
Statut
Orgány a management zdravotní pojišťovny
Organizační struktura
Informační systém
Kontrolní systém
Zdravotní politika a revizní činnost
Pojištěnci zdravotní pojišťovny
Náklady na zdravotní péči
Fondy zdravotní pojišťovny
Souhrnný přehled vybraných ukazatelů o činnosti zdravotní pojišťovny
Zhodnocení hospodaření ZP M-A v roce 2008
Auditorská zpráva k výroční zprávě
Stanovisko dozorčí rady k výroční zprávě
Stanovisko správní rady k výroční zprávě
Zdroje:
- Úvodní slovo
- Statut
- Orgány a management zdravotní pojišťovny
- Organizační struktura
- Informační systém
- Kontrolní systém
- Zdravotní politika a revizní činnost
- Pojištěnci zdravotní pojišťovny
- Náklady na zdravotní péči
- Fondy zdravotní pojišťovny
- Souhrnný přehled vybraných ukazatelů o činnosti zdravotní pojišťovny
- Zhodnocení hospodaření ZP M-A v roce 2008
- Auditorská zpráva k výroční zprávě
- Stanovisko dozorčí rady k výroční zprávě
- Stanovisko správní rady k výroční zprávě